深圳市樂博學(xué)坊咨詢有限公司

樂博學(xué)坊
一家以＂管理職業(yè)化為目標(biāo)，以實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)力為工具，推動(dòng)中國(guó)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的專業(yè)管理咨詢服務(wù)商。
一個(gè)以“全球視野、國(guó)際主題、國(guó)家示范”為核心理念，服務(wù)于中國(guó)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的投、融資主體平臺(tái)。
一個(gè)新型城鎮(zhèn)化產(chǎn)業(yè)鏈及其相關(guān)資源整合的價(jià)值創(chuàng)造者。
一個(gè)現(xiàn)代國(guó)際主題城鎮(zhèn)打造與運(yùn)營(yíng)專家！
成功的“實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)者”專家
以“實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)”作為己任的樂博學(xué)坊(NOBLE)，由中國(guó)實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)傳承教育的開創(chuàng)者、著名實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)力專家、領(lǐng)袖行為教育專家、企業(yè)傳承權(quán)威專家、職業(yè)生涯發(fā)展專業(yè)教授程良越先生領(lǐng)銜創(chuàng)辦。從高管領(lǐng)導(dǎo)力打造，到企業(yè)梯隊(duì)性建設(shè)；從組織能力提升，到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),NOBLE幫助包括中國(guó)電信、交通銀行、TNT國(guó)際、TCL、三星集團(tuán)、華為公司、聯(lián)想集團(tuán)等在內(nèi)的無數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織，實(shí)現(xiàn)了從“野蠻生長(zhǎng)”到職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)的跨越?？梢哉f，NOBLE用自己的親身實(shí)踐，在中國(guó)企業(yè)管理顧問界，樹立起了一個(gè)成功的“實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)者”專家形象。
新型城鎮(zhèn)化典范運(yùn)營(yíng)商
然而，正如美國(guó)著名傳記作家、哈佛大學(xué)政治學(xué)與國(guó)際事務(wù)教授羅斯?特里爾先生評(píng)價(jià)毛澤東時(shí)所說過的一樣：“他是半個(gè)知識(shí)分子，一方面喜歡讀書，另一方面又喜歡實(shí)踐，是身體力行的人。世界上的很多領(lǐng)袖也是這種半文人氣質(zhì)，比如丘吉爾、戴高樂將軍，他們愛好讀書，也寫過一些歷史，但知識(shí)的世界顯然無法滿足他們，必須回到實(shí)踐中，做一些事情”。顯然，咨詢顧問的世界已無法滿足NOBLE的需要。
中國(guó)社會(huì)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的迫切性要求，使得我們深感自己肩負(fù)的歷史使命。我們選擇了擔(dān)當(dāng)起“中國(guó)新型城鎮(zhèn)化典范運(yùn)營(yíng)商”的角色。從幫助領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人到企業(yè)的系統(tǒng)改造，從幫助一個(gè)組織到幫助地方政府運(yùn)營(yíng)一個(gè)區(qū)域，NOBLE站在了一個(gè)更高的立點(diǎn)，但仍然堅(jiān)持以一個(gè)實(shí)踐者的姿態(tài)，從幕后走向了前臺(tái)。
雖然NOBLE將服務(wù)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了城市和自己運(yùn)營(yíng)的園區(qū)企業(yè)。但是，請(qǐng)放心，對(duì)于與我們有著同樣追求的領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人及其組織，尤其是我們正在服務(wù)和曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)和組織，NOBLE仍將一如既往地堅(jiān)守我們的承諾。并且會(huì)站在一個(gè)更高的視角，用更加寬闊的視野，為之提供更多增值的服務(wù)。
樂博學(xué)坊戰(zhàn)略愿景

第一，打造＂管理服務(wù)＂與＂創(chuàng)新發(fā)展＂雙引擎。以成功的實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)者角色，推動(dòng)中國(guó)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。
第二，以＂全生態(tài)產(chǎn)業(yè)＂和＂創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)＂綜合體為基