空間智慧裝飾裝修（北京）有限公司

公司直招聘北京周邊施工，我這是工地的活，外墻電動吊籃拆裝，有無經(jīng)驗(yàn)均可！沒技術(shù)含量，能吃苦出力就行，試用期三天，每天兩百，跟老工人同步工資一樣350元左右/600元左右上不封頂！包工工資一般一天在四五百，上不封頂，包住不包吃，生活費(fèi)，干半個月左右可以預(yù)支工資，工資范圍內(nèi)，不支超就可以。要辭職提前一個星期打招呼，工資結(jié)清！要求年齡20/54之間，公司不拖欠任何工資（手機(jī)有時信號不好多打幾次）

北京·石景山區(qū)·西山

7月22日 09:19

崔先生

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系

一、采購助理崗位職責(zé) 1) 采購錄入與數(shù)據(jù)管理 負(fù)責(zé)采購訂單的錄入、核對和歸檔，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。 維護(hù)客戶無憂系統(tǒng)，確保采購數(shù)據(jù)與庫存數(shù)據(jù)聯(lián)動。 2) 庫存分析與采購建議 根據(jù)庫存數(shù)據(jù)和銷售預(yù)測，協(xié)助魏總制定采購計(jì)劃。 監(jiān)控庫存水平，及時提醒魏總補(bǔ)貨。 3) 采購合同與文件管理 協(xié)助魏總整理采購合同、報價單等文件，確保歸檔規(guī)范。 4) 其他采購相關(guān)工作 完成采購經(jīng)理交辦的其他任務(wù)，確保采購工作順利進(jìn)行。 每月京東月結(jié)賬單核對，完成報銷任務(wù)。 二、庫房管理員崗位職責(zé) 1) 貨物收發(fā)管理 負(fù)責(zé)貨物的接收、驗(yàn)收、入庫和出庫工作，確保信息記錄準(zhǔn)確。 核對貨物數(shù)量、型號和質(zhì)量，確保與采購訂單一致。 及時更新庫存數(shù)據(jù)，確保系統(tǒng)庫存與實(shí)際庫存一致。 2) 庫存盤點(diǎn)與數(shù)據(jù)管理 定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符，發(fā)現(xiàn)差異及時處理。 維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、實(shí)時更新。 分析庫存數(shù)據(jù)，為采購和銷售提供數(shù)據(jù)支持。 3) 庫房空間管理 合理規(guī)劃庫房布局，優(yōu)化貨物存放位置，提升空間利用率。 清理滯銷庫存，騰出庫房空間，確保庫存結(jié)構(gòu)合理。 確保貨物堆放規(guī)范，防止貨物倒塌或損壞。 4) 安全管理 負(fù)責(zé)庫房的安全管理，定期檢查消防設(shè)施，確保庫房無安全隱患。 嚴(yán)格執(zhí)行庫房進(jìn)出管理制度，防止貨物丟失或損壞。 5) 其他庫房相關(guān)工作 協(xié)助處理退貨、換貨情況，確保流程規(guī)范。 配合銷售、財務(wù)等部門完成庫存相關(guān)數(shù)據(jù)的核對。

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楊女士

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系

一、崗位職責(zé)： 1.供應(yīng)商開發(fā)與管理(核心職責(zé))： 供應(yīng)商開發(fā)：主動尋找、評估和篩選符合公司要求的門禁系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、BAS系統(tǒng)、樓宇控制系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、FAS系統(tǒng)等軟、硬件設(shè)備、外采第三方設(shè)備、輔料輔材等相關(guān)物料及服務(wù)供應(yīng)商。 資質(zhì)審核：嚴(yán)格審核供應(yīng)商資質(zhì)（營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證ISO9001，相關(guān)企業(yè)與產(chǎn)品認(rèn)證、檢測報告等）、技術(shù)能力、產(chǎn)能、財務(wù)狀況及運(yùn)營情況等。 評估與選擇：組織或參與供應(yīng)商現(xiàn)場審核、樣品評估、小批量試產(chǎn)驗(yàn)證，建立合格供應(yīng)商名錄并定期更新。 關(guān)系維護(hù)：與核心供應(yīng)商建立并維護(hù)長期、穩(wěn)定、互信的合作關(guān)系，進(jìn)行供應(yīng)商績效評估（質(zhì)量、交期、價格、服務(wù)）。 風(fēng)險管理：識別供應(yīng)鏈風(fēng)險（如單一來源、地緣政治、原材料價格波動），制定并執(zhí)行風(fēng)險緩解策略，開發(fā)備用供應(yīng)商。 建立供應(yīng)商庫：按系統(tǒng)、品類建立供應(yīng)商明細(xì)庫，常用類設(shè)備的單價、貨期明細(xì)庫等；可以輔助銷售快速詢價、報價，管理核心供應(yīng)商數(shù)量X家。 2.采購執(zhí)行與成本控制(核心職責(zé))： 需求處理：接收并審核來自銷售及銷售助理的采購申請，確保清單的準(zhǔn)確完整。 詢價與談判：根據(jù)采購需求向合格供應(yīng)商詢價、比價、議價，運(yùn)用談判技巧爭取最優(yōu)成本。 訂單管理：下達(dá)采購訂單，準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)，跟蹤訂單執(zhí)行（生產(chǎn)進(jìn)度、物流狀態(tài)），確保物料按時按質(zhì)按量交付。 成本核算：制定采購成本預(yù)算，核算采購過程中直接與間接費(fèi)用，最大限制控制成本。 成本分析：定期分析采購成本結(jié)構(gòu)，識別降本機(jī)會（替代設(shè)備或物料、替代供應(yīng)商、批量采購等），推動降本計(jì)劃實(shí)施，負(fù)責(zé)年度采購成本降低X%。 合同管理：負(fù)責(zé)采購合同的草擬、審核、簽署、歸檔及執(zhí)行跟蹤，確保合同條款符合公司利益和法規(guī)要求。 3.物料管理與交付保障： 交期管理：監(jiān)控供應(yīng)商交貨進(jìn)度，及時預(yù)警和處理潛在的交期延誤，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源應(yīng)對變化，確保供貨計(jì)劃不受影響，確保供應(yīng)商準(zhǔn)時交付率需達(dá)到X%以上。 庫存控制(協(xié)同)：與庫管負(fù)責(zé)人協(xié)作，根據(jù)需求預(yù)測、安全庫存策略和供應(yīng)周期，優(yōu)化采購批量與頻次，減少庫存風(fēng)險。 發(fā)貨協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)供應(yīng)商發(fā)貨安排，處理到貨異常（數(shù)量、規(guī)格不符等），與銷售及助理相關(guān)人員確定到貨情況，并關(guān)注發(fā)貨到簽收； 4.應(yīng)付、應(yīng)收帳款： 應(yīng)付采購款：與財務(wù)溝通、協(xié)商，應(yīng)付貨款的金額與時間，及時與供應(yīng)商對接應(yīng)收發(fā)票，依據(jù)采購合同付款方式的同時考慮供貨周期及公司財務(wù)經(jīng)營況，以公司最大利益化確定應(yīng)付款；并保證貨、款、票的一致； 項(xiàng)目應(yīng)收款（協(xié)同）：關(guān)注銷售人員項(xiàng)目的收款情況，掌握整個公司的收與支的平衡，使公司資金良好運(yùn)轉(zhuǎn)； 5.質(zhì)量與合規(guī)： 質(zhì)量協(xié)同：參與、反饋供應(yīng)商設(shè)備的質(zhì)量評估，推動供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和過程控制。對供應(yīng)商的質(zhì)量問題（如批次不良、退貨）進(jìn)行跟蹤、反饋并督促整改。 合規(guī)性保證：確保所采購設(shè)備及物料（特別是消防報警系統(tǒng)關(guān)鍵部件）符合國家強(qiáng)制性認(rèn)證（如3C）、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及客戶特定要求。負(fù)責(zé)收集、整理并維護(hù)供應(yīng)商提供的相關(guān)認(rèn)證文件、檢測報告等。 6.采購部信息管理： 系統(tǒng)操作：熟練使用客戶無憂及相關(guān)辦公系統(tǒng)進(jìn)行采購流程操作及數(shù)據(jù)維護(hù)。 數(shù)據(jù)分析：定期整理分析采購數(shù)據(jù)（支出、成本節(jié)約、供應(yīng)商績效、交期達(dá)成率等），編制采購報告，為管理決策提供支持。 文檔管理：妥善管理采購訂單、合同、供應(yīng)商檔案、報價單、技術(shù)規(guī)格書等全部文檔。 二、采購專員任職條件 1.基本要求： 學(xué)歷：大專及以上學(xué)歷，供應(yīng)鏈管理、采購

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楊女士

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