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曲靖市華祥科技有限公司

500-999人 · 新能源

公司簡介
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公司簡介

曲靖市華祥科技有公司成立于2019年6月24日,公司主營業(yè)務(wù)為電池回收再利用,公司致力于開發(fā)環(huán)保、高效、安全的鋰離子電池的回收利用技術(shù);將廢棄的鋰離子電池進(jìn)行有效資源的綠色回收再利用。 公司總投資3.5億元,占地面積130畝,計劃建成3萬噸/年的磷酸鐵鋰電池回收利用產(chǎn)線;目前一期已建成投產(chǎn),二期正在建設(shè)中,預(yù)計2022年底建成投產(chǎn)。 技術(shù)實力 公司致力于磷酸鐵鋰鋰離子電池的環(huán)?;厥占夹g(shù)的開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化,自主研發(fā)“磷酸鐵鋰電池組件全面分離與濕法回收技術(shù)”,實現(xiàn)磷酸鐵鋰廢舊電池正極、負(fù)極、鋁箔、銅箔、鋁殼等電池組件全面分離與單獨回收,尤其是液相法回收正極材料工藝,最大限度的實現(xiàn)資源有效回收和利用。 市場優(yōu)勢 自創(chuàng)全面分離方案,實現(xiàn)電池的全面分離與回收利用,實現(xiàn)資源回收價值最大化; 規(guī)范運營,填補(bǔ)市場上對磷酸鐵鋰電池回收的空白。

工商信息

公司名稱
曲靖市華祥科技有限公司
統(tǒng)一社會信用代碼:法定代表人:成立日期:注冊資金:
91530300MA6NX13M0G徐浩2019年06月24日8730.15萬人民幣
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企業(yè)地址

云南省曲靖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)西城工業(yè)園區(qū)龍街標(biāo)準(zhǔn)廠房3棟2層

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理解你想了解“人事的工作”!這是一個非常廣泛但重要的話題,人事工作(現(xiàn)在更常被稱為**人力資源管理**)是現(xiàn)代企業(yè)或組織中不可或缺的核心職能之一。它涵蓋了從員工入職到離職的全生命周期管理,目標(biāo)是**吸引、發(fā)展、激勵和保留優(yōu)秀人才,以支持組織目標(biāo)的實現(xiàn)**。 以下是人事工作的主要內(nèi)容和職責(zé)領(lǐng)域(通常稱為人力資源管理的六大模塊): 1.**招聘與配置:** ***工作分析:**確定崗位職責(zé)、要求和任職資格。 ***招聘計劃:**根據(jù)組織需求制定招聘策略和計劃。 ***渠道開拓:**利用招聘網(wǎng)站、獵頭、校園招聘、內(nèi)部推薦、社交媒體等多種渠道尋找人才。 ***簡歷篩選與面試:**篩選簡歷,組織并參與面試(初試、復(fù)試),評估候選人能力、經(jīng)驗和文化匹配度。 ***背景調(diào)查:**核實候選人信息。 ***錄用通知與入職安排:**發(fā)放Offer,協(xié)調(diào)入職時間、準(zhǔn)備入職材料。 ***配置:**將合適的人放在合適的崗位上(包括內(nèi)部調(diào)配)。 2.**培訓(xùn)與開發(fā):** ***培訓(xùn)需求分析:**識別員工和組織在技能、知識上的差距。 ***培訓(xùn)計劃制定:**設(shè)計年度或項目培訓(xùn)計劃。 ***培訓(xùn)實施:**組織內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、工作坊等。 ***培訓(xùn)效果評估:**衡量培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 ***員工發(fā)展:**設(shè)計職業(yè)發(fā)展路徑、提供晉升機(jī)會、實施導(dǎo)師制、接班人計劃等,幫助員工成長。 3.**績效管理:** ***績效體系設(shè)計:**建立績效評估標(biāo)準(zhǔn)、流程和方法(如KPI,OKR,360度評估等)。 ***績效目標(biāo)設(shè)定:**與員工共同設(shè)定清晰、可衡量、可達(dá)成、相關(guān)性強(qiáng)、有時限的目標(biāo)。 ***績效過程輔導(dǎo):**在考核周期內(nèi),經(jīng)理對員工進(jìn)行持續(xù)的反饋和指導(dǎo)。 ***績效考核評估:**定期(季度、半年度、年度)進(jìn)行績效評估面談。 ***績效結(jié)果應(yīng)用:**將評估結(jié)果用于薪酬調(diào)整、獎金發(fā)放、晉升、培訓(xùn)發(fā)展等決策。 4.**薪酬與福利管理:** ***薪酬體系設(shè)計:**建立具有內(nèi)部公平性和外部競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)(崗位評估、薪酬調(diào)查、薪資等級、寬帶薪酬等)。 ***薪資核算與發(fā)放:**準(zhǔn)確計算和按時發(fā)放工資、獎金。 ***福利管理:**設(shè)計和管理員工福利計劃,如五險一金、補(bǔ)充醫(yī)療保險、年金、帶薪休假、員工活動、餐補(bǔ)、交通補(bǔ)、節(jié)日福利等。 ***薪酬數(shù)據(jù)分析與調(diào)整:**定期分析薪酬數(shù)據(jù),提出調(diào)整建議。 5.**員工關(guān)系管理:** ***企業(yè)文化塑造與傳播:**營造積極、健康、包容的工作氛圍。 ***員工溝通:**建立有效的溝通渠道(如員工大會、滿意度調(diào)查、意見箱、內(nèi)部通訊)。 ***員工關(guān)懷:**關(guān)注員工身心健康、工作生活平衡。 ***勞動紀(jì)律管理:**處理考勤、行為規(guī)范等事宜。 ***員工投訴與申訴處理:**公正地處理員工投訴和糾紛。 ***員工活動組織:**策劃組織團(tuán)建、年會、文體活動等,增強(qiáng)凝聚力。 ***離職管理:**進(jìn)行離職面談,辦理離職手續(xù),分析離職原因。 -

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