銷售總監(jiān)
1-1.5萬元/月招商引資經(jīng)理需帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成招商目標(biāo),以下是這個(gè)崗位的詳細(xì)職責(zé):
1.戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)制定:結(jié)合公司戰(zhàn)略方向、市場動(dòng)態(tài)和地區(qū)資源優(yōu)勢,制定短期及長期的招商引資戰(zhàn)略規(guī)劃,明確招商重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、目標(biāo)區(qū)域和客戶群體,根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo),分解并制定團(tuán)隊(duì)的招商引資任務(wù)指標(biāo),確保任務(wù)合理分配到團(tuán)隊(duì)成員,定期對招商目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤、分析和調(diào)整。
2.團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè):負(fù)責(zé)招商團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)和日常管理工作,提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng),建立健全團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理制度和激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造性,定期組織團(tuán)隊(duì)會議、培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通協(xié)作,營造良好的工作氛圍。
3.項(xiàng)目拓展與資源整合:拓展和維護(hù)與政府部門、行業(yè)協(xié)會、商會、企業(yè)等各類機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系,建立廣泛的招商渠道網(wǎng)絡(luò),通過多種途徑挖掘優(yōu)質(zhì)招商項(xiàng)目,對項(xiàng)目進(jìn)行初步篩選和評估,確保項(xiàng)目符合公司投資方向和發(fā)展需求,整合內(nèi)外部資源,為招商項(xiàng)目提供全方位的支持和服務(wù),推動(dòng)項(xiàng)目順利落地實(shí)施。
4.商務(wù)談判與合作促成:主導(dǎo)重大招商項(xiàng)目的商務(wù)談判,與潛在投資者就投資規(guī)模、合作方式、權(quán)益分配、優(yōu)惠政策等核心條款進(jìn)行深入溝通和協(xié)商,充分發(fā)揮談判技巧和策略,維護(hù)公司利益,確保達(dá)成雙贏合作協(xié)議,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門,為投資者提供一站式服務(wù),解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的各種問題,促進(jìn)項(xiàng)目盡快簽約落地。
5.市場調(diào)研與分析:定期開展市場調(diào)研,收集國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、投資趨勢、競爭對手招商策略等信息,分析市場需求和潛在機(jī)會,為公司招商引資決策提供數(shù)據(jù)支持和市場分析報(bào)告,根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,及時(shí)調(diào)整招商策略和項(xiàng)目方向,提高招商工作的針對性和實(shí)效性。
6.品牌建設(shè)與宣傳推廣:制定并執(zhí)行公司招商引資品牌宣傳推廣計(jì)劃,提升公司在招商引資領(lǐng)域的知名度和影響力,組織策劃各類招商活動(dòng),如招商推介會、項(xiàng)目對接會、行業(yè)論壇等,吸引潛在投資者關(guān)注,利用多種渠道,如公司官網(wǎng)、社交媒體、行業(yè)媒體等,宣傳公司投資環(huán)境、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和招商項(xiàng)目,打造良好的招商品牌形象。

昆明官渡區(qū)沁春苑(1號門)
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