今天想和大家討論一個問題:你家小區(qū)的物業(yè)咋樣???
提起小區(qū)的物業(yè),你會想到什么?無意冒犯。有個伙伴脫口而出:“形同虛設”。有些伙伴的小區(qū)物業(yè)確實負責,有些伙伴的小區(qū)物業(yè)確實也是收錢積極,出事不見人影。有一家物業(yè)公司因為服務質(zhì)量高在圈子里脫穎而出,它的名字叫,永威。它到底做對了什么事?給大家做個分享,一起學習。
他們有兩個做法:超級員工、創(chuàng)意服務。
超級員工
只要你能做更多,薪資就加更多。一般保潔一天打掃35層樓,超級保潔一天能打掃60層,拿到更高的薪資。超級保潔會有意識的規(guī)劃工作、梳理流程、更換工具、提升效率。超級崗位激發(fā)了員工的主觀能動性,他們想到的方法永遠比公司給予的更多。公司的管理成本下去了,提供的服務質(zhì)量上去了,員工的工資上去了,一箭三雕。
創(chuàng)意服務
永威的小區(qū)秩序小哥會和代價小哥主動交班把業(yè)主車停到車位上,把業(yè)主護送回家;會給送外賣的小哥準備飲用水、輪胎充氣筒、應急藥品;還設置了專門遛狗區(qū);在快遞柜旁設置了整理臺,提供美工刀和可以涂掉信息的記號筆。
就是這樣無窮多的細節(jié),讓永威脫穎而出,也為永威帶來了更多。郜隨印所長一直和所里的人強調(diào):提供好服務。在服務的過程中,設身處地為客戶思考,如果你提供了物超所值的服務,客戶有什么理由不選你?
永威的服務值得我們學習,我們也在尋找優(yōu)秀的物業(yè)總經(jīng)理,希望我們也能打造出一個像永威甚至能超過永威的物業(yè)團隊,提供高質(zhì)量的服務得到廣大業(yè)主的認同,成為業(yè)內(nèi)的標桿。歡迎大家加我(),自薦或者推薦!
西安
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