廚師管理后廚主要有以下崗位職責(zé):
一、菜品管理
1.負(fù)責(zé)制定每日菜單,根據(jù)季節(jié)、食材供應(yīng)情況和顧客需求,設(shè)計出既美味又有特色的菜品組合。
2.監(jiān)督菜品的制作過程,確保每一道菜都符合餐廳的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括口味、色澤、擺盤等方面。
3.參與新菜品的研發(fā)和創(chuàng)新,不斷為餐廳帶來新的亮點和吸引力。
二、人員管理
1.領(lǐng)導(dǎo)和管理后廚團(tuán)隊,合理分配工作任務(wù),確保廚房工作的高效運轉(zhuǎn)。
2.組織員工培訓(xùn),提升員工的烹飪技能和職業(yè)素養(yǎng),包括安全操作、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
3.對員工進(jìn)行績效評估,激勵員工積極工作,提高工作效率和質(zhì)量。
三、成本控制
1.制定食材采購計劃,合理控制采購成本,確保食材的新鮮度和質(zhì)量。
2.監(jiān)督食材的使用情況,避免浪費,低成本。
3.控制能源消耗,如水電煤氣等,提高能源利用效率。
四、衛(wèi)生與安全管理
1.嚴(yán)格執(zhí)行食品安全法規(guī)和餐廳的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),確保后廚環(huán)境整潔、衛(wèi)生。
2.監(jiān)督員工遵守衛(wèi)生規(guī)范,如洗手、穿戴工作服等。
3.檢查廚房設(shè)備的運行情況,確保設(shè)備安全可靠,及時進(jìn)行維護(hù)和維修。
五、協(xié)調(diào)溝通
1.與餐廳經(jīng)理、服務(wù)員等其他部門保持良好的溝通,了解顧客反饋,及時調(diào)整菜品和服務(wù)。
2.與供應(yīng)商保持聯(lián)系,確保食材的及時供應(yīng)和質(zhì)量穩(wěn)定。
3.處理后廚的突發(fā)問題和投訴,確保顧客滿意度。
哈爾濱中興左街2號靠近金爵萬象商業(yè)廣場
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