徐州云龍區(qū)1、做好門店的整體運(yùn)營(yíng)管理工作。2

1、做好門店的整體運(yùn)營(yíng)管理工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，對(duì)員工進(jìn)行正確宣導(dǎo)。

3、檢查來(lái)料新鮮度，是否有損壞。核對(duì)數(shù)量質(zhì)量。

4、每日追蹤員工到崗情況，根據(jù)實(shí)時(shí)營(yíng)業(yè)狀況對(duì)員工班次、人員安排進(jìn)行調(diào)整

5、門店問(wèn)題進(jìn)行對(duì)總部各部門的工作對(duì)接；

6、安排責(zé)任人進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和清潔，并進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；

7、掌握和能夠獨(dú)立執(zhí)行使用報(bào)修系統(tǒng)進(jìn)行線上報(bào)修，追蹤到修的及時(shí)性，在完成維修后確認(rèn)是否正常使用。

8、進(jìn)行能源管控，對(duì)員工進(jìn)行節(jié)能降耗的培訓(xùn)和日常執(zhí)行追蹤。

9、每日進(jìn)行產(chǎn)品儲(chǔ)存條件、物品定位、出品標(biāo)準(zhǔn)、備貨量的檢查。根據(jù)實(shí)時(shí)營(yíng)業(yè)狀況及時(shí)調(diào)整備貨量。