杭州余杭區(qū)招車間主任

一、專業(yè)技術(shù)能力

?熟悉鈑金生產(chǎn)全流程，包括下料、折彎、沖壓、焊接、表面處理等各環(huán)節(jié)的工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范。

?能解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，如工藝優(yōu)化、設(shè)備故障排查、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷分析等。

?了解鈑金相關(guān)設(shè)備（如激光切割機(jī)、折彎?rùn)C(jī)等）的性能、操作及維護(hù)知識(shí)。

二、生產(chǎn)管理能力

?制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)訂單需求安排生產(chǎn)任務(wù)，確保按時(shí)交付，平衡產(chǎn)能與進(jìn)度。

?監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)（如產(chǎn)量、合格率、設(shè)備利用率等），及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏。

?推行精益生產(chǎn)，減少浪費(fèi)（如材料、時(shí)間、人力等），提升生產(chǎn)效率。

三、質(zhì)量管理能力

?建立并執(zhí)行質(zhì)量管控體系，明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品符合圖紙和客戶要求。

?組織質(zhì)量檢驗(yàn)，分析不合格品原因，制定改進(jìn)措施，降低不良率。

四、人員管理能力

?合理調(diào)配車間人員，明確崗位職責(zé)，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

?組織員工技能培訓(xùn)（如設(shè)備操作、工藝知識(shí)等），提升整體技能水平。

?處理員工關(guān)系，激勵(lì)員工積極性，營(yíng)造良好的工作氛圍。

五、安全與現(xiàn)場(chǎng)管理能力

?落實(shí)安全生產(chǎn)制度，定期檢查設(shè)備、環(huán)境安全，杜絕安全事故。

?保持車間現(xiàn)場(chǎng)整潔有序（如5S管理），規(guī)范物料、工具擺放，提升工作環(huán)境安全性和效率。

六、溝通與協(xié)調(diào)能力

?與采購(gòu)、銷售、設(shè)計(jì)等部門溝通，確保物料供應(yīng)、訂單信息、技術(shù)要求等順暢傳遞。

?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況，反饋問(wèn)題并提出解決方案。

七、其他要求

?具備一定的成本意識(shí)，控制生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)成本（如材料、能耗、人工等）。

?熟悉相關(guān)行業(yè)法規(guī)、環(huán)保要求，確保生產(chǎn)合規(guī)。

?有較強(qiáng)的責(zé)任心、抗壓能力，能應(yīng)對(duì)緊急生產(chǎn)任務(wù)或突發(fā)狀況。