車間主任主要負責車間的生產(chǎn)管理與協(xié)調(diào)工作,其職責大致如下:
生產(chǎn)管理
-生產(chǎn)計劃執(zhí)行:根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)目標,安排車間生產(chǎn)任務,確保按時完成產(chǎn)量、質(zhì)量等指標。
-流程與效率優(yōu)化:監(jiān)督生產(chǎn)流程,解決生產(chǎn)中的異常問題(如設備故障、工序銜接不暢等),推動生產(chǎn)效率提升。
-成本控制:管理原材料、能耗等成本,減少浪費,降低車間生產(chǎn)損耗。
人員與團隊管理
-人員調(diào)度與分工:合理分配車間員工崗位,協(xié)調(diào)班次安排,確保生產(chǎn)秩序。
-培訓與考核:組織員工技能培訓,提升操作水平,并對員工工作表現(xiàn)進行考核。
-安全與紀律監(jiān)督:落實安全生產(chǎn)規(guī)范,監(jiān)督員工遵守操作流程,避免安全事故。
溝通與協(xié)調(diào)
-跨部門協(xié)作:與技術(shù)、質(zhì)檢、物流等部門對接,解決生產(chǎn)相關(guān)的物料、技術(shù)支持等問題。
-信息上傳下達:向員工傳達企業(yè)政策與要求,同時將車間生產(chǎn)情況反饋給上級管理層。
質(zhì)量與設備管理
-質(zhì)量把控:配合質(zhì)檢部門,監(jiān)督車間生產(chǎn)過程中的質(zhì)量標準,確保產(chǎn)品符合要求。
-設備維護:安排設備日常保養(yǎng)與檢修,保障生產(chǎn)設備正常運行。

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