酒店裝修施工員

1.**現(xiàn)場(chǎng)施工組織與執(zhí)行：**

*根據(jù)施工圖紙（平面圖、立面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖）和施工方案，**直接指揮和安排**各施工班組（木工、瓦工、油漆工、水電安裝工、雜工等）進(jìn)行具體作業(yè)。

*負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域/樓層的**每日施工任務(wù)派發(fā)**和人員調(diào)配。

***放線定位：**負(fù)責(zé)或指導(dǎo)工人進(jìn)行精確的現(xiàn)場(chǎng)放線（如墻地面完成面線、造型位置線、點(diǎn)位位置線等），確保施工位置準(zhǔn)確無誤。

2.**質(zhì)量過程控制：**

***全程跟蹤檢查：**對(duì)每一道工序進(jìn)行**實(shí)時(shí)監(jiān)督和檢查**（如基層處理、龍骨安裝、面板安裝、瓷磚鋪貼、膩?zhàn)哟蚰ァ⒂推釃娡康龋?，確保符合圖紙要求、施工規(guī)范（特別是《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50210）和**酒店品牌工藝標(biāo)準(zhǔn)**。

***關(guān)鍵工序旁站：**對(duì)防水施工、隱蔽工程驗(yàn)收（如吊頂內(nèi)管線、墻內(nèi)預(yù)埋）等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和記錄。

***實(shí)測(cè)實(shí)量：**使用專業(yè)工具（靠尺、水平儀、激光儀、塞尺等）進(jìn)行平整度、垂直度、陰陽角方正度、縫隙大小等的測(cè)量，記錄數(shù)據(jù)，及時(shí)糾偏。

***成品保護(hù)監(jiān)督：**監(jiān)督并落實(shí)對(duì)已完成部位（如石材地面、木飾面、潔具、五金件）的有效保護(hù)措施。

3.**進(jìn)度控制：**

*在項(xiàng)目主管/工程師的計(jì)劃框架下，**細(xì)化并落實(shí)**所負(fù)責(zé)區(qū)域的日/周工作計(jì)劃。

*跟蹤實(shí)際施工進(jìn)度，**及時(shí)發(fā)現(xiàn)滯后環(huán)節(jié)**并報(bào)告，協(xié)調(diào)資源（人力、材料）解決瓶頸問題，確保按節(jié)點(diǎn)完成。

4.**材料管理：**

***材料計(jì)劃提報(bào)：**根據(jù)施工進(jìn)度和圖紙，提前向材料員/工程師提報(bào)所需材料種類、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。

***材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：****現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)**進(jìn)場(chǎng)材料的品牌、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量（外觀、破損）、合格證明文件等，確保符合要求。對(duì)不合格材料堅(jiān)決拒收并上報(bào)。

***材料領(lǐng)用與保管：**負(fù)責(zé)材料的現(xiàn)場(chǎng)簽收、發(fā)放登記，監(jiān)督工人合理使用，減少浪費(fèi)。監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放和保管（防火、防潮、防盜）。

5.**安全文明施工管理：**

***嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范：**監(jiān)督工人遵守安全操作規(guī)程（如高空作業(yè)、用電安全、動(dòng)火作業(yè)、個(gè)人防護(hù)用品佩戴）。

***現(xiàn)場(chǎng)隱患排查：**每日巡查現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患（如洞口臨邊防護(hù)、腳手架穩(wěn)固性、消防器材配備、電線亂拉亂接、易燃物堆放等）。

***文明施工監(jiān)督：**保持作業(yè)面整潔（工完場(chǎng)清），材料堆放有序，垃圾及時(shí)清運(yùn)，控制噪音揚(yáng)塵，維護(hù)酒店形象（尤其在改造或局部施工時(shí)）。

***安全交底：**向新進(jìn)場(chǎng)或進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)的工人進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底并簽字確認(rèn)。

6.**溝通協(xié)調(diào)與記錄：**

***對(duì)上匯報(bào)：**及時(shí)向主管工程師匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況（進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、問題）。

***平行溝通：**與水電、暖通、消防等其他專業(yè)的施工員協(xié)調(diào)配合，解決交叉作業(yè)沖突。

***對(duì)下管理：**管理、指導(dǎo)、監(jiān)督施工班組，確保指令有效執(zhí)行。

***施工日志：**詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)地記錄每日施工內(nèi)容、人員、材料、設(shè)備、質(zhì)量安全情況、問題及處理措施等。

***簽證管理：**協(xié)助工程師收集、整理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、工程量增減等簽證所需的原始依據(jù)（照片、記錄）。