抖音渠道商務(wù)

戰(zhàn)略與管理能力

招商策略：制定類目招商計劃、產(chǎn)業(yè)帶拓展方案，對GMV目標負責(zé)。

團隊管理：組建并培訓(xùn)團隊，分配指標，優(yōu)化流程。

資源與行業(yè)深度

頭部資源：需積累品牌EC部門、MCN機構(gòu)或超頭部主播資源（如李佳琦、瘋狂小楊哥團隊）。

爆品洞察：敏銳捕捉市場爆款趨勢，主導(dǎo)選品及供應(yīng)鏈整合。

經(jīng)驗門檻

3-5年直播招商經(jīng)驗，有抖音/快手平臺成功案例，部分要求本地化資源（如杭州產(chǎn)業(yè)帶）。

三、行業(yè)知識&加分項

平臺規(guī)則：熟悉抖音直播算法、流量分發(fā)機制及違規(guī)風(fēng)險規(guī)避。

類目專長：美妝、食品、服飾等類目的供應(yīng)鏈知識，或具備產(chǎn)業(yè)帶商戶資源。

數(shù)據(jù)工具：熟練使用蟬媽媽、飛瓜等數(shù)據(jù)分析平臺。