指揮/司索工
6000-12000元/月負(fù)責(zé)塔吊的操作與維護(hù),確保貨運(yùn)安全高效。
1.作業(yè)前準(zhǔn)備
(1)裝備檢查:標(biāo)準(zhǔn)服裝、安全防護(hù)用具、信號(hào)設(shè)備、通訊器材。
(2)設(shè)備檢查:在作業(yè)前,檢查與吊裝作業(yè)相關(guān)的信號(hào)、通訊設(shè)備、索具,確保完好有效。
(3)現(xiàn)場(chǎng)勘查:對(duì)吊裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查,了解吊裝范圍、作業(yè)環(huán)境及潛在的安全隱患。
2.信號(hào)指揮
(1)指揮操作:根據(jù)吊裝方案和作業(yè)流程,向履帶吊司機(jī)發(fā)出明確的指揮信號(hào),確保吊裝作業(yè)的安全和順利進(jìn)行。
(2)手勢(shì)和信號(hào):熟練掌握各種指揮手勢(shì)和信號(hào),確保與司機(jī)的有效溝通,避免誤操作。
3.索具操作
(1)索具使用:負(fù)責(zé)吊索、吊帶等索具的連接、調(diào)節(jié)和拆卸,確保吊裝物體的安全固定。
(2)索具檢查:定期檢查索具的磨損情況,確保其在安全負(fù)荷范圍內(nèi)使用。
4.現(xiàn)場(chǎng)安全管理
(1)警示標(biāo)志設(shè)置:在作業(yè)區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志和安全圍欄,確保無(wú)關(guān)人員遠(yuǎn)離作業(yè)區(qū)域。
(2)人員疏散:在作業(yè)過(guò)程中,及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)的非作業(yè)人員,確保作業(yè)區(qū)域的安全。
5.作業(yè)監(jiān)控
(1)實(shí)時(shí)監(jiān)控:在吊裝過(guò)程中,密切關(guān)注吊裝物體的動(dòng)態(tài),隨時(shí)準(zhǔn)備調(diào)整指揮,避免發(fā)生意外。
(2)溝通協(xié)調(diào):與其他作業(yè)人員保持密切溝通,確保各方協(xié)調(diào)配合,及時(shí)處理突發(fā)狀況。
6.應(yīng)急處理
(1)應(yīng)急預(yù)案:了解并掌握緊急情況下的應(yīng)急處理措施,如設(shè)備故障、索具斷裂等情況。
(2)事故報(bào)警:在發(fā)生意外時(shí),迅速向相關(guān)人員報(bào)警并采取必要的應(yīng)急措施,確保人員安全。
7.作業(yè)記錄
(1)記錄工作:如實(shí)記錄每次作業(yè)的情況,包括作業(yè)時(shí)間、作業(yè)內(nèi)容、設(shè)備狀態(tài)、人員情況等。
(2)反饋與總結(jié):對(duì)作業(yè)過(guò)程中的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)建議,提升后續(xù)作業(yè)的安全性和效率。
8.安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
(1)參與培訓(xùn):定期參加安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),更新信號(hào)指揮和安全操作技能。
(2)安全意識(shí):提高自身的安全意識(shí),注重團(tuán)隊(duì)的安全文化建設(shè),保障作業(yè)安全。
(3)溝通能力:履帶吊信號(hào)司索工的職責(zé)要求其具備較強(qiáng)的溝通能力、觀察力和安全意識(shí),確保吊裝作業(yè)的安全和高效進(jìn)行。

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