乳企綜合運(yùn)營(yíng)，渠道落地

1.市場(chǎng)策略執(zhí)行

-深度參與公司渠道戰(zhàn)略制定，統(tǒng)籌市場(chǎng)推廣方案，快速實(shí)現(xiàn)渠道下沉與區(qū)域覆蓋

-分析行業(yè)趨勢(shì)及競(jìng)品動(dòng)態(tài)，制定差異化競(jìng)爭(zhēng)策略

2.供應(yīng)鏈協(xié)同管理

-主導(dǎo)供應(yīng)鏈體系優(yōu)化，確保產(chǎn)品供應(yīng)與渠道需求精準(zhǔn)匹配

-搭建庫(kù)存預(yù)警機(jī)制，平衡渠道壓貨與終端動(dòng)銷(xiāo)關(guān)系

3.產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)賦能

-聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)完善SKU體系，基于渠道反饋推動(dòng)產(chǎn)品迭代

-制定渠道專(zhuān)屬產(chǎn)品組合策略，提升終端利潤(rùn)率

4.資源整合落地

-統(tǒng)籌協(xié)調(diào)銷(xiāo)售、生產(chǎn)、物流等多部門(mén)資源，確保渠道政策高效執(zhí)行

-建立渠道運(yùn)營(yíng)SOP，搭建數(shù)據(jù)分析模型驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)決策