襄陽(yáng)急招生產(chǎn)計(jì)劃員

招聘：生產(chǎn)計(jì)劃PMC.SCM

薪資：5000-7500

生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理

主導(dǎo)訂單評(píng)審，根據(jù)客戶需求（如主機(jī)廠的預(yù)測(cè)、訂單交期）制定主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）、周滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃及車間排程（APS），協(xié)調(diào)產(chǎn)能負(fù)荷評(píng)估，確保生產(chǎn)計(jì)劃與設(shè)備、人員資源匹配。

實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，通過(guò)ERP系統(tǒng)監(jiān)控生產(chǎn)異常（如設(shè)備故障、物料短缺），快速調(diào)整計(jì)劃并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門解決，確保準(zhǔn)時(shí)交付率。

物料控制與采購(gòu)協(xié)調(diào)

基于BOM拆分物料需求計(jì)劃（MRP），結(jié)合庫(kù)存數(shù)據(jù)生成采購(gòu)計(jì)劃，監(jiān)控關(guān)鍵物料的交期及質(zhì)量，協(xié)調(diào)采購(gòu)部門確保物料準(zhǔn)時(shí)到貨，避免停工待料。

處理物料異常（如供應(yīng)商來(lái)料不良、設(shè)計(jì)變更），推動(dòng)特采、返工或替代方案，減少生產(chǎn)中斷。

庫(kù)存與成本控制

實(shí)施JIT（準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)）與ABC分類管理，優(yōu)化安全庫(kù)存水平，定期清理呆滯料，降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)。

分析物料損耗及生產(chǎn)成本，提出降本措施（如優(yōu)化采購(gòu)批量、推動(dòng)供應(yīng)商降價(jià)）。

供應(yīng)鏈協(xié)同與優(yōu)化

統(tǒng)籌供應(yīng)鏈全流程，包括供應(yīng)商開發(fā)與評(píng)估、物流協(xié)調(diào)（如運(yùn)輸周期規(guī)劃）、訂單交付跟蹤，維護(hù)與主機(jī)廠及供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

推動(dòng)供應(yīng)鏈信息化（如ERP、SCP系統(tǒng)），實(shí)現(xiàn)需求預(yù)測(cè)、訂單執(zhí)行與庫(kù)存數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享，提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度。

跨部門協(xié)作與異常處理

組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周產(chǎn)銷會(huì)議，聯(lián)動(dòng)技術(shù)、品質(zhì)、物流等部門解決跨職能問(wèn)題（如工藝變更、質(zhì)量異常）。

處理緊急插單、訂單變更等突發(fā)情況，平衡客戶需求與內(nèi)部資源限制。