國(guó)內(nèi)電商運(yùn)營(yíng)
面議1.策略規(guī)劃與執(zhí)行:制定并執(zhí)行公司電商業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃和年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,依據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與行業(yè)趨勢(shì),調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略,確保電商業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.店鋪運(yùn)營(yíng)管理:全面負(fù)責(zé)公司電商平臺(tái)(如淘寶、京東、抖音小店等)的日常運(yùn)營(yíng)工作,包括店鋪搭建、頁(yè)面優(yōu)化、商品上下架、活動(dòng)策劃與執(zhí)行等,提升店鋪的整體流量、轉(zhuǎn)化率和客單價(jià)。
3.數(shù)據(jù)分析與決策:建立有效的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)體系,定期分析運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),如流量數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)等,通過數(shù)據(jù)分析挖掘業(yè)務(wù)問題與機(jī)會(huì)點(diǎn),為運(yùn)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持,推動(dòng)業(yè)務(wù)優(yōu)化。
4.團(tuán)隊(duì)組建與管理:負(fù)責(zé)電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)、指導(dǎo)和績(jī)效考核,打造高效協(xié)作的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力和工作效率。
5.供應(yīng)鏈與合作伙伴管理
:與供應(yīng)鏈部門緊密合作,優(yōu)化庫(kù)存管理,確保商品供應(yīng)的及時(shí)性與穩(wěn)定性;同時(shí),拓展和維護(hù)與供應(yīng)商、平臺(tái)方等合作伙伴的良好關(guān)系,爭(zhēng)取更多的資源與支持。

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