建筑工程施工技術(shù)員

建筑工程施工技術(shù)員是施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的核心人員，主要負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)化為實(shí)際工程，確保施工過(guò)程符合規(guī)范、質(zhì)量和安全要求。

一、施工準(zhǔn)備階段

1.圖紙與方案管理

-參與圖紙會(huì)審，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的匹配性，提出優(yōu)化建議。

-協(xié)助編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案

2.技術(shù)交底

-向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作流程。

3.測(cè)量與放線

-使用全站儀、水準(zhǔn)儀等儀器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，復(fù)核控制點(diǎn)坐標(biāo)及標(biāo)高。

-指導(dǎo)施工隊(duì)伍按圖紙定位放線，確保軸線、尺寸準(zhǔn)確。

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二、施工過(guò)程管理

1.技術(shù)指導(dǎo)與問(wèn)題解決

-現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工工藝，糾正不規(guī)范操作

2.材料與設(shè)備管理

-審核進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量證明文件（如合格證、檢測(cè)報(bào)告），監(jiān)督抽樣送檢

3.進(jìn)度與成本控制

-結(jié)合施工計(jì)劃跟蹤進(jìn)度，分析延誤原因并提出趕工措施（如增加班組、延長(zhǎng)工時(shí)）。

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三、質(zhì)量控制與驗(yàn)收

1.質(zhì)量檢查與整改

-按“三檢制”（自檢、互檢、專檢）進(jìn)行工序驗(yàn)收，記錄質(zhì)量問(wèn)題并督促整改。

2.試驗(yàn)與檢測(cè)

-組織混凝土試塊制作、養(yǎng)護(hù)及送檢，跟蹤檢測(cè)結(jié)果。

-配合第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)完成樁基檢測(cè)、節(jié)能驗(yàn)收等專項(xiàng)檢測(cè)。

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四、資料與信息化管理

1.技術(shù)資料歸檔

-整理施工日志、技術(shù)交底記錄、變更單等資料，確保與工程進(jìn)度同步。

-編制竣工圖，參與工程檔案移交。

五、協(xié)調(diào)與溝通

1.內(nèi)部協(xié)作

-與質(zhì)檢員、安全員聯(lián)動(dòng)，確保技術(shù)措施與質(zhì)量安全要求同步落實(shí)。

-向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)技術(shù)問(wèn)題及解決方案，參與工程例會(huì)。

2.外部對(duì)接

-與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位溝通技術(shù)爭(zhēng)議，協(xié)助處理現(xiàn)場(chǎng)簽證。

-向甲方或?qū)徲?jì)部門解釋技術(shù)做法及成本構(gòu)成。

六、安全與環(huán)保管理

1.安全技術(shù)措施

-編制危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的安全專項(xiàng)方案（如高支模、起重吊裝）。

-監(jiān)督工人正確使用防護(hù)用品（如安全繩、反光背心）。

2.綠色施工

-落實(shí)揚(yáng)塵控制、噪音監(jiān)測(cè)等環(huán)保措施，配合文明工地創(chuàng)建。

七、技術(shù)創(chuàng)新與學(xué)習(xí)

-推廣新技術(shù)應(yīng)用（如裝配式建筑、鋁模板體系），提升施工效率。

-學(xué)習(xí)行業(yè)新技術(shù)（如綠色建筑認(rèn)證、智能建造），考取相關(guān)證書(shū)（如二級(jí)建造師、施工員證）。

-專業(yè)技能：熟練使用CAD、Project、全站儀等工具，掌握施工規(guī)范。