遼陽(yáng)宏偉區(qū)招聘財(cái)務(wù)經(jīng)理主管

主管會(huì)計(jì)的職責(zé)通常包括以下方面：

財(cái)務(wù)核算與報(bào)表編制

-組織和指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行日常會(huì)計(jì)核算，確保各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)確入賬。

-審核會(huì)計(jì)憑證、賬簿和報(bào)表，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

-編制和報(bào)送各類財(cái)務(wù)報(bào)表，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等，為管理層提供決策支持。

財(cái)務(wù)制度與流程管理

-建立和完善公司財(cái)務(wù)管理制度和流程，規(guī)范財(cái)務(wù)操作，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

-監(jiān)督財(cái)務(wù)制度和流程的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

預(yù)算與成本控制

-協(xié)助管理層制定公司年度預(yù)算，組織各部門(mén)進(jìn)行預(yù)算編制和匯總。

-監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，定期進(jìn)行預(yù)算分析和差異調(diào)整，確保公司各項(xiàng)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

-進(jìn)行成本核算和成本分析，提出成本控制措施和建議，降低公司運(yùn)營(yíng)成本。

資金管理

-負(fù)責(zé)公司資金的統(tǒng)籌安排和調(diào)度，確保資金的合理使用和安全。

-編制資金計(jì)劃，監(jiān)控資金流動(dòng)情況，及時(shí)解決資金短缺問(wèn)題。

-與銀行等金融機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)系，辦理資金結(jié)算、融資等業(yè)務(wù)。

稅務(wù)管理

-熟悉國(guó)家稅收政策，合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，降低公司稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

-組織申報(bào)和繳納各項(xiàng)稅款，確保稅務(wù)申報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

-協(xié)調(diào)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系，應(yīng)對(duì)稅務(wù)檢查和審計(jì)。

財(cái)務(wù)分析與決策支持

-對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為管理層決策提供依據(jù)。

-參與公司重大投資、融資等決策項(xiàng)目，進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

團(tuán)隊(duì)管理與溝通協(xié)調(diào)

-管理和指導(dǎo)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

-協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系，提供財(cái)務(wù)支持和服務(wù)，促進(jìn)公司整體運(yùn)營(yíng)效率的提升。