《品牌部工作流程》
一.7:30分部門(mén)集體點(diǎn)名,管理人員總結(jié)分析昨日工作情況,安排今日工作事項(xiàng),優(yōu)勝劣汰,班前點(diǎn)名結(jié)束后檢查服裝,妝容,等工作形象要求。檢查驗(yàn)收員工下午是否與客戶聯(lián)系互動(dòng)。
二.等待上房期間,部門(mén)組織員工針對(duì)服務(wù)事宜問(wèn)題專項(xiàng)實(shí)操培訓(xùn),演練。
三,電話營(yíng)銷,教他們?nèi)绾闻c客戶語(yǔ)言及文字溝通交流,進(jìn)行有效訂房。
四,試房要求,上房后先與客戶互動(dòng)交流,為后面服務(wù)事項(xiàng)。
五.針對(duì)老客戶上房后,交流互動(dòng),退場(chǎng)自行真空,5分鐘內(nèi)回房繼續(xù)服務(wù)。
六.針對(duì)老客戶服務(wù)方式,到場(chǎng)2小時(shí)后必須要有集體大游戲組織,游戲種類由部門(mén)選定,培訓(xùn),落實(shí)。
七.項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)再次循環(huán)跟進(jìn)。
八.房?jī)?nèi)服務(wù)過(guò)程中,如遇客人投訴,房?jī)?nèi)其余人員應(yīng)積極配合安撫處理。
九.客戶準(zhǔn)備離場(chǎng)時(shí),主動(dòng),熱情,積極,邀約客戶一起宵夜,同時(shí)配合現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行房?jī)?nèi)消費(fèi)買單,消費(fèi)結(jié)束,必須迎來(lái)送往把客戶送至樓下,并送上感謝語(yǔ)及祝福語(yǔ)。

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