餐飲店長(zhǎng)
面議?店鋪管理?:全面負(fù)責(zé)火鍋店的日常運(yùn)營(yíng)管理,確保店鋪的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。制定店鋪的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行?1。
?團(tuán)隊(duì)管理?:招聘、培訓(xùn)和管理員工,制定員工的工作規(guī)范和績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。安排員工的班次和工作任務(wù),協(xié)調(diào)員工之間的工作,營(yíng)造良好的工作氛圍?1。
?服務(wù)質(zhì)量管理?:建立和完善服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),處理顧客投訴,提高顧客滿意度?1。
?菜品管理?:與廚師團(tuán)隊(duì)合作,制定和更新火鍋菜品,確保菜品的質(zhì)量和口味符合標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)控食材的采購和庫存管理,保證食材的新鮮度和充足供應(yīng)?1。
?成本控制?:制定成本預(yù)算,控制食材采購成本、人力成本、能源成本等各項(xiàng)費(fèi)用。監(jiān)督成本的使用情況,分析成本數(shù)據(jù),采取措施降低成本,提高店鋪的盈利能力?1。
?營(yíng)銷推廣?:制定營(yíng)銷計(jì)劃,組織促銷活動(dòng),提高店鋪的知名度和美譽(yù)度。與線上線下渠道合作,拓展客源,增加銷售額?1。
?衛(wèi)生與安全管理?:建立和執(zhí)行嚴(yán)格的衛(wèi)生和安全標(biāo)準(zhǔn),確保店鋪符合相關(guān)法規(guī)和要求。定期檢查店鋪的衛(wèi)生和安全狀況,及時(shí)排除隱患?1。
?數(shù)據(jù)分析與報(bào)告?:收集和分析店鋪的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),如銷售額、客流量、顧客反饋等。向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)店鋪的經(jīng)營(yíng)情況,并根據(jù)數(shù)據(jù)提出合理的建議和決策?1。
?對(duì)外關(guān)系維護(hù)?:與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,確保物資供應(yīng)的穩(wěn)定性

黃岡蘄春縣蘄春豪渝火鍋(大中華店)
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