烤漆生產(chǎn)主管

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行，確保生產(chǎn)進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

2.組織生產(chǎn)人員，合理調(diào)配人員力量，分工明確，確保生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)的順暢運(yùn)作。

3.監(jiān)督生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中的問題。

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常管理，包括人員調(diào)配、設(shè)備維護(hù)、安全與衛(wèi)生等。

5.參與新產(chǎn)品的試制和工藝改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。

6.協(xié)調(diào)與供應(yīng)商、客戶、技術(shù)工人及其他部門的溝通與合作。

7.制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工技能和素質(zhì)，保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。

8.提前做好各種易損件及常用小設(shè)備的庫(kù)存準(zhǔn)備，防止生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題沒有更換導(dǎo)致停工。

9.做好各種產(chǎn)品粉末用量的登記，做到通過數(shù)據(jù)向粉末廠定制粉末，控制好粉末庫(kù)存的合理量。

二、具體職能：

1.生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行：

a.根據(jù)訂單和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，和采購(gòu)計(jì)劃。

b.監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完成訂單，避免延期交貨。

c.協(xié)調(diào)各部門資源，確保生產(chǎn)計(jì)劃的有效執(zhí)行。

2.人員管理：

a.組織生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，確保人力合理配置。

b.定期進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)估，激勵(lì)優(yōu)秀員工，督促后進(jìn)員工。

c.培訓(xùn)與指導(dǎo)員工，提高其技能和生產(chǎn)效率。

d.對(duì)屢教不改的員工有免職權(quán)，對(duì)犯錯(cuò)的員工有處罰權(quán)。

3.質(zhì)量管控：

a.監(jiān)督生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

b.對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行處置，防止流入市場(chǎng)。

c.定期收集客戶反饋，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

4.現(xiàn)場(chǎng)管理：

a.確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，符合5S標(biāo)準(zhǔn)。

b.定期檢查設(shè)備維護(hù)情況，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。

c.關(guān)注安全生產(chǎn)，確保員工人身安全。

5.技術(shù)支持：

a.參與新產(chǎn)品的試制和工藝改進(jìn)，提供技術(shù)支持。

b.協(xié)助技術(shù)部門解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。

6.溝通與協(xié)作：

a.與供應(yīng)商、客戶、技術(shù)部門及其他相關(guān)部門保持良好溝通。

b.及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度和存在的問題，提出改進(jìn)建議。

c.協(xié)助其他部門完成相關(guān)工作，確保生產(chǎn)流程順暢。

7.培訓(xùn)與發(fā)展：

a.根據(jù)員工需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工技能和素質(zhì)。

b.對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)和崗位指導(dǎo)，確保其快速融入團(tuán)隊(duì)。

c.關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展，提供晉升機(jī)會(huì)和職業(yè)規(guī)劃建議。

認(rèn)真執(zhí)行以上工作職責(zé)職能，更好地管理生產(chǎn)過程、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的工作，為工廠的可持續(xù)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。