西安雁塔區(qū)【招商目標(biāo)及業(yè)績(jī)】1、負(fù)責(zé)全國(guó)區(qū)域醫(yī)療器械OEM/ODM業(yè)務(wù)的招商工作，按照公司

【招商目標(biāo)及業(yè)績(jī)】

1、負(fù)責(zé)全國(guó)區(qū)域醫(yī)療器械OEM/ODM業(yè)務(wù)的招商工作，按照公司制訂的招商計(jì)劃完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，開發(fā)維護(hù)客戶資源；

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定每個(gè)月業(yè)績(jī)目標(biāo)，制定招商策略，確保招商業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成

尋找并建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，洽談合作，激勵(lì)和幫助代理商，完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)；

3、負(fù)責(zé)全國(guó)區(qū)域代理商的篩選和評(píng)估，以及談判、簽約、客戶管理和合同執(zhí)行工作，并為代理商提供銷售支持和服務(wù)

積極關(guān)注各地的行業(yè)動(dòng)態(tài)，密切與市場(chǎng)配合，解決招商和銷售問(wèn)題；

維護(hù)客戶關(guān)系，處理客戶投訴和問(wèn)題，幫助團(tuán)隊(duì)成員解決各種銷售問(wèn)題；

定期向公司匯報(bào)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)情況；

建立各類代理商檔案數(shù)據(jù)庫(kù)

4、市場(chǎng)研究與分析：分析市場(chǎng)趨勢(shì)和目標(biāo)行業(yè)，確定潛在的合作商和贊助商，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的展會(huì)，了解他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以優(yōu)化自身策略。

招商策略制定：根據(jù)市場(chǎng)研究制定具體的招商策略和計(jì)劃，設(shè)定招商目標(biāo)，確保團(tuán)隊(duì)達(dá)成這些目標(biāo)。

5、合同談判與簽訂：與合作商進(jìn)行價(jià)格和條款的談判，確保合同條款符合雙方利益，合法且執(zhí)行力強(qiáng)。

6．展會(huì)營(yíng)銷與推廣：與市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)合作，制定并執(zhí)行展會(huì)的營(yíng)銷和推廣計(jì)劃，利用各種渠道提高展會(huì)的知名度和吸引力。

7．展會(huì)期間的現(xiàn)場(chǎng)管理：在展會(huì)期間，確保所有參展商和贊助商的需求得到滿足，監(jiān)督展會(huì)布局和參展商布展，確保一切按計(jì)劃進(jìn)行。

8．后續(xù)跟進(jìn)與關(guān)系維護(hù)：展會(huì)結(jié)束后，與參展商和贊助商進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)，收集反饋，評(píng)估合作效果，維護(hù)與參展商和贊助商的長(zhǎng)期關(guān)系，為未來(lái)的展會(huì)打下基礎(chǔ)。

9．團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)：管理并培訓(xùn)招商團(tuán)隊(duì)，提高他們的專業(yè)技能和工作效率，創(chuàng)建積極的團(tuán)隊(duì)文化，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成目標(biāo)。

任職要求：【有資源優(yōu)先】

1、大專學(xué)歷及以上，5年以上市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌連鎖加盟、代理商招商經(jīng)驗(yàn)，能制定和執(zhí)行相關(guān)政策及策略，

2、指導(dǎo)招商專員進(jìn)行重點(diǎn)客戶商務(wù)談判，提升成交轉(zhuǎn)化率

3、建立健全渠道招商業(yè)務(wù)流程，完成部門人才梯隊(duì)搭建任職資格：

4、熟悉營(yíng)銷策劃、品牌運(yùn)營(yíng)、媒介運(yùn)營(yíng)、招商全案、運(yùn)營(yíng)全案等相關(guān)知識(shí)

5、具備強(qiáng)烈的商業(yè)意識(shí)和市場(chǎng)洞察力，能夠有效分析數(shù)據(jù)并制定策略；

薪資待遇：

底薪7000---2w＋團(tuán)隊(duì)績(jī)效＋招商提成＋項(xiàng)目獎(jiǎng)金