內(nèi)外裝舊改預(yù)算員

一、預(yù)算編制

1、熟悉項目資料：深入研究內(nèi)外裝舊改項目的設(shè)計圖紙、施工方案、招標(biāo)文件等相關(guān)文件，了解項目的規(guī)模、范圍、質(zhì)量要求和施工工藝等內(nèi)容，為準(zhǔn)確預(yù)算做準(zhǔn)備。

2、工程量計算：依據(jù)圖紙和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，精確計算內(nèi)外裝舊改工程中各項工程量，包括拆除工程、裝飾工程、水電改造工程量等。

3、價格信息收集：廣泛收集材料、設(shè)備、勞務(wù)等市場價格信息，關(guān)注舊改項目中可能涉及的特殊材料和舊材料再利用價值。同時，了解不同供應(yīng)商的價格差異和價格波動趨勢。

4、預(yù)算編制與審核：根據(jù)工程量和價格信息，使用專業(yè)預(yù)算軟件或工具編制內(nèi)外裝舊改項目預(yù)算書，包括分部分項工程預(yù)算、措施項目預(yù)算、規(guī)費和稅金等內(nèi)容。并對編制好的預(yù)算進(jìn)行細(xì)致審核，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、不漏項。

二、成本控制與分析

1、目標(biāo)成本設(shè)定：參與項目目標(biāo)成本的設(shè)定，根據(jù)項目投資計劃和預(yù)期利潤目標(biāo)，結(jié)合內(nèi)外裝舊改的特點，提出合理的成本控制目標(biāo)建議。

2、成本動態(tài)監(jiān)控：在項目實施過程中，跟蹤內(nèi)外裝舊改工程成本的支出情況，對比預(yù)算成本進(jìn)行分析。對超預(yù)算成本的部分及時預(yù)警，與項目團(tuán)隊共同分析原因，如材料浪費、設(shè)計變更、施工工藝調(diào)整等。

3、成本優(yōu)化建議：基于成本監(jiān)控和分析結(jié)果，向項目團(tuán)隊提供成本優(yōu)化建議。

三、參與招投標(biāo)

1、招標(biāo)文件分析：在招投標(biāo)階段，仔細(xì)分析招標(biāo)文件中與造價相關(guān)的條款，如投標(biāo)報價要求、評標(biāo)辦法中的造價評分細(xì)則等，為投標(biāo)報價策略提供依據(jù)。

2、投標(biāo)報價編制：根據(jù)項目預(yù)算和招標(biāo)文件要求，編制準(zhǔn)確、有競爭力的投標(biāo)報價文件?？紤]舊改項目的特殊性，如既有建筑結(jié)構(gòu)的不確定性對造價的影響，合理調(diào)整報價。

四、結(jié)算工作

1、工程變更記錄：在項目施工過程中，詳細(xì)記錄內(nèi)外裝舊改工程的變更情況，包括設(shè)計變更、施工工藝變更、工程量增減等內(nèi)容，收集相關(guān)的變更文件和資料。

2、結(jié)算資料準(zhǔn)備：項目竣工后，整理和匯總結(jié)算所需的全部資料，如竣工圖紙、工程變更單、現(xiàn)場簽證、材料價格確認(rèn)單等，確保結(jié)算資料的完整性和準(zhǔn)確性。

3、結(jié)算編制與核對：依據(jù)結(jié)算資料，編制工程結(jié)算書，與建設(shè)方或?qū)徲嫹竭M(jìn)行結(jié)算核對工作，清晰闡述結(jié)算依據(jù)和計算過程，爭取合理的結(jié)算價款。

五、其他相關(guān)工作

1、資料管理：負(fù)責(zé)預(yù)算相關(guān)文件和資料的整理、歸檔和保管工作，包括預(yù)算編制資料、成本分析報告、招投標(biāo)文件、結(jié)算資料等，確保資料的安全和可查閱性。

2、溝通協(xié)調(diào)：與項目團(tuán)隊成員、建設(shè)方、審計方等保持良好的溝通與協(xié)調(diào)，及時解決預(yù)算、成本管理過程中的問題。