工程商務(wù)經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程質(zhì)量監(jiān)督管理，達(dá)成項目質(zhì)量目標(biāo);負(fù)責(zé)項目施工進(jìn)度計劃的實施、糾偏，達(dá)成項目進(jìn)度目標(biāo);根據(jù)合同及安全文明管理要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，達(dá)成安全管理目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)主持制定施工組織設(shè)計方案以及各專項施工方案，節(jié)省工程成本支出

3、負(fù)責(zé)組織召開項目管理會議，及時掌控、通報項目建設(shè)情況，負(fù)責(zé)審核項目建設(shè)情況周報月報等簡報。

4、參與圖紙會審，掌握工程難點和重點，并對相關(guān)人員進(jìn)行合同、項目進(jìn)度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件的培訓(xùn)、宣導(dǎo)，做好施工準(zhǔn)備（包括組織準(zhǔn)備和要素準(zhǔn)備），形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。

5、負(fù)責(zé)對施工中出現(xiàn)的工程技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題提出解決方案，并指導(dǎo)施工人員正確實施解決方案。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、環(huán)保、城管、街道等各方面的關(guān)系，妥善處理各種矛盾及糾紛，營造寬松和諧的項目施工環(huán)境，確保工程項目目標(biāo)順利實現(xiàn)；

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保、成本控制、信譽等，及時總結(jié)，及時糾偏。

9、負(fù)責(zé)主持項目的分部分項驗收、竣工驗收，并辦理好相關(guān)資料手續(xù)。