宜春急招財(cái)務(wù)經(jīng)理主管

財(cái)務(wù)目標(biāo)管理

1.明確農(nóng)莊的財(cái)務(wù)目標(biāo)，如年度盈利目標(biāo)、收入增長(zhǎng)目標(biāo)等，并將其分解到各個(gè)業(yè)務(wù)部門和崗位。

2.制定具體的行動(dòng)計(jì)劃和措施，確保財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.定期對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，及時(shí)采取措施解決問題。

成本控制與節(jié)約

1.密切關(guān)注農(nóng)莊的成本支出，包括原材料采購(gòu)、人力成本、能源消耗等方面。

2.制定成本控制計(jì)劃，采取有效的措施降低成本，如優(yōu)化采購(gòu)流程、合理安排人員、節(jié)約能源等。

3.鼓勵(lì)員工提出成本節(jié)約的建議和措施，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。