誠招生產(chǎn)經(jīng)理（儲備項目經(jīng)理）

工地生產(chǎn)經(jīng)理主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的全面生產(chǎn)管理工作，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的實現(xiàn)。帶領(lǐng)團(tuán)隊在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，有效組織和協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)活動，以實現(xiàn)項目的順利推進(jìn)。

一、具體職責(zé)

（1）?生產(chǎn)計劃制度與組織?生產(chǎn)：根據(jù)公司或項目的生產(chǎn)計劃，組織制定具體的生產(chǎn)作業(yè)計劃，并負(fù)責(zé)計劃的實施和監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃，審定、考核現(xiàn)場施工人員月、周計劃，并組織貫徹實施。合理調(diào)配人員、設(shè)備和物資等資源，確保生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行。

?（2）工程管理與監(jiān)控?：負(fù)責(zé)對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理和監(jiān)控。組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)，加強(qiáng)指揮和合理調(diào)度。對施工過程質(zhì)量、工期和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，確保各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

?（3）文件編制與制度管理?：參與項目工程施工組織設(shè)計及既定方針目標(biāo)的制定和實施。

編寫、修訂并審核生產(chǎn)文件及制度，不斷規(guī)范管理，提升生產(chǎn)管理水平。

（3）?協(xié)調(diào)與溝通?：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包交叉施工中的相互配合工作。

組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配，確保資源的高效利用。主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況。

?（3）事故處理與預(yù)防?：參與工程各階段的驗收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查處理。進(jìn)行安全督導(dǎo)與巡查，排除安全隱患，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。

（4）?成本控制與效率提升?：組織進(jìn)行生產(chǎn)成本與效率管控，優(yōu)化資源配置，降低能耗與損耗，提升生產(chǎn)效率。管控生產(chǎn)成本，提高工時效率，確保項目經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)。

（5）?人員管理與培訓(xùn)?：負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的合理配置。

組織開展日常招聘、調(diào)動、晉升、培訓(xùn)、人才培養(yǎng)與后備儲備等工作。加強(qiáng)對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。

二、管理內(nèi)容

（1）?現(xiàn)場管理?：每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場各崗位，督導(dǎo)各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作。管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)7S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）管理。

?（2）設(shè)備管理?：負(fù)責(zé)對本部門各種設(shè)備的保養(yǎng)維修和定檢工作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

?質(zhì)量管理?：嚴(yán)格把控生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)，規(guī)避各種風(fēng)險因素，穩(wěn)定并提高生產(chǎn)質(zhì)量，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施。

（3）?文檔管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)文件、報表、現(xiàn)場簽證的簽發(fā)及審核，并監(jiān)督資料員收集、整理、歸檔，確保生產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性和及時性，為項目決策提供支持。

其它要求：

（1）：身體健康，無疾病史

（2）：年齡40周歲以內(nèi)

（3）：全日制大專及以上文憑