過橋米線店店長

一、店鋪管理

1.全面主持店面的管理工作，確保店鋪的正常運營。

2.制定店鋪的各項規(guī)章制度、工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

3.負(fù)責(zé)店鋪的人員管理，包括招聘、培訓(xùn)、考核、激勵等工作，確保員工具備良好的服務(wù)意識和專業(yè)技能。

4.負(fù)責(zé)店鋪的財務(wù)管理，包括成本控制、費用報銷、賬目管理等工作，確保店鋪的財務(wù)狀況良好。

5.負(fù)責(zé)店鋪的設(shè)備管理，包括設(shè)備的采購、維護、保養(yǎng)等工作，確保設(shè)備的正常運行。

二、市場拓展

1.負(fù)責(zé)店鋪的市場調(diào)研工作，了解市場動態(tài)和競爭對手情況，制定相應(yīng)的市場營銷策略。

2.負(fù)責(zé)店鋪的品牌推廣工作，通過各種渠道宣傳店鋪的品牌形象，提高店鋪的知名度和美譽度。

3.負(fù)責(zé)店鋪的客戶關(guān)系管理工作，通過各種方式維護客戶關(guān)系，提高客戶滿意度和忠誠度。

三、團隊建設(shè)

1.負(fù)責(zé)店鋪的團隊建設(shè)工作，通過各種方式增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力.負(fù)責(zé)店鋪的文化建設(shè)工作，通過各種方式營造良好的企業(yè)文化氛圍，提高員工的歸屬感和認(rèn)同感。

四、其他工作