林德照明（深圳）有限公司

一、市場拓展與客戶管理 1.市場開發(fā)與客戶拓展 運用多種銷售渠道進行前期項目開發(fā)，建立廣泛的客戶群，積極開拓新市場，發(fā)展新客戶，增加產(chǎn)品銷售范圍。 2.客戶關(guān)系維護 負責維護與老客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系，建立和管理客戶檔案，定期回訪客戶，確?？蛻魸M意度，推動長期戰(zhàn)略合作。 3.市場調(diào)研與分析 深入了解戶外亮化市場動態(tài)，收集競爭對手信息，分析市場需求和行業(yè)趨勢，為公司制定市場策略提供數(shù)據(jù)支持。 二、銷售與項目管理 1.銷售目標達成 根據(jù)公司年度銷售計劃，制定個人或團隊的銷售目標，并負責執(zhí)行與跟進，確保完成銷售任務(wù)。 2.項目投標與執(zhí)行 熟悉照明工程項目標書內(nèi)容，參與招投標工作，負責標書方案的制定、標書制作及投標現(xiàn)場管理。 3.合同管理與回款 負責業(yè)務(wù)合同的談判、簽訂及執(zhí)行，跟蹤項目進度，確保合同順利履行并及時回收款項。 三、產(chǎn)品推廣與技術(shù)支持 1.產(chǎn)品推廣與培訓(xùn) 負責戶外亮化投光燈產(chǎn)品的市場推廣，組織產(chǎn)品培訓(xùn)，向客戶介紹產(chǎn)品特點及優(yōu)勢，提升客戶對產(chǎn)品的認知度。 2.技術(shù)支持與問題解決 協(xié)助技術(shù)團隊為客戶提供售前技術(shù)支持，解決客戶在使用過程中遇到的問題，確保客戶體驗良好。 四、團隊協(xié)作與內(nèi)部管理 1.團隊建設(shè)與管理 負責銷售團隊的建設(shè)與管理，指導(dǎo)團隊成員提升銷售技能，監(jiān)督銷售活動的執(zhí)行，確保團隊高效運作。 2.跨部門協(xié)作 與研發(fā)、生產(chǎn)、售后等部門保持密切溝通，協(xié)調(diào)資源，確保項目順利推進，提升客戶滿意度。 五、其他職責 1.市場信息反饋 定期收集市場信息，反饋客戶需求和市場動態(tài)，為公司產(chǎn)品研發(fā)和市場策略調(diào)整提供參考。 2.完成上級交辦任務(wù) 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，積極配合公司其他部門的工作。

中山

4月3日 13:38

莫先生

實名企業(yè)

立即聯(lián)系