負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的銷售訂單，預(yù)計(jì)出貨時(shí)間。嚴(yán)格安裝生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律和質(zhì)量管理體系，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和車間管理負(fù)責(zé)。

協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)部各組積極配合完成銷售訂單，對(duì)銷售訂單進(jìn)行排期。

參與不合格品的控制，對(duì)車間因管理缺陷生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。定期召開質(zhì)量分析會(huì)議，分析產(chǎn)生的原因，并制訂改進(jìn)的措施和辦法。

負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量三檢制(自檢、互檢、檢驗(yàn)員檢驗(yàn))，支持和協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作，把好車間產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)的管理，完善產(chǎn)品生產(chǎn)加工工序的質(zhì)量記錄。

負(fù)責(zé)車間所需的原材料消耗和勞動(dòng)生產(chǎn)率的統(tǒng)計(jì)、匯總上報(bào)工作確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確、完整