青島嶗山管業(yè)科技有限公司

1.戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理 -制定公司建材產(chǎn)品年度銷售戰(zhàn)略、市場拓展計(jì)劃及業(yè)績目標(biāo)； -分解銷售目標(biāo)至團(tuán)隊(duì)，監(jiān)督執(zhí)行并確保完成率。 2.團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè) -組建、培養(yǎng)高績效銷售團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)及考核機(jī)制； -定期培訓(xùn)銷售人員，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與行業(yè)競爭力。 3.市場開拓與客戶管理 -主導(dǎo)大客戶開發(fā)（如房地產(chǎn)商、工程承包商、建材經(jīng)銷商等）； -維護(hù)戰(zhàn)略客戶關(guān)系，解決重大合作問題； -分析行業(yè)趨勢，開拓新興市場（如綠色建材、智能家居領(lǐng)域）。 4.銷售體系優(yōu)化 -完善銷售流程、渠道管理制度及經(jīng)銷商政策； -推動數(shù)字化工具（如CRM系統(tǒng)）應(yīng)用，提升銷售效率。 5.數(shù)據(jù)與風(fēng)險管控 -監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)，定期分析市場動態(tài)，調(diào)整策略； -控制應(yīng)收賬款風(fēng)險，保障資金回款安全。 6.跨部門協(xié)作 -聯(lián)動生產(chǎn)、研發(fā)、市場等部門，優(yōu)化產(chǎn)品線及營銷方案。

青島·即墨區(qū)

3月13日 08:46

林先生

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系