沛縣如康健康管理中心(個體工商戶)

（1）掌握公司系列產(chǎn)品的市場情況，分析、判斷產(chǎn)品的生命周期及后續(xù)的跟進措施；（2）能準確的對公司的推出的產(chǎn)品進行定位，并及時掌握消費者對產(chǎn)品定位的認知程度及態(tài)度；制定公司產(chǎn)品下一步的定位及運作策略；（3）掌握競爭對手的品牌在不同的市場時期的運作策略，與公司品牌策略進行對比，并做出對比分析，提出解決方案；（4）與相關(guān)媒介進行分析、評估公司產(chǎn)品及品牌傳播內(nèi)容、傳播策略是否合理、有效；（5）對市場上其他產(chǎn)品的發(fā)展情況進行跟蹤，結(jié)合公司現(xiàn)狀及發(fā)展需要，準確尋找市場切入點，為產(chǎn)品研發(fā)部門提供開發(fā)方向；（6）利用各種信息對公司產(chǎn)品的市場規(guī)模和構(gòu)成情況進行準確分析，并對其整體的發(fā)展趨勢進行預測；（7）完成新產(chǎn)品營銷方案；并對各時期所需投入的費用進行預算；

北京·海淀區(qū)

10月10日 17:06

馬女士

實名企業(yè)

立即聯(lián)系

（1）掌握公司系列產(chǎn)品的市場情況，分析、判斷產(chǎn)品的生命周期及后續(xù)的跟進措施；（2）能準確的對公司的推出的產(chǎn)品進行定位，并及時掌握消費者對產(chǎn)品定位的認知程度及態(tài)度；制定公司產(chǎn)品下一步的定位及運作策略；（3）掌握競爭對手的品牌在不同的市場時期的運作策略，與公司品牌策略進行對比，并做出對比分析，提出解決方案；（4）與相關(guān)媒介進行分析、評估公司產(chǎn)品及品牌傳播內(nèi)容、傳播策略是否合理、有效；（5）對市場上其他產(chǎn)品的發(fā)展情況進行跟蹤，結(jié)合公司現(xiàn)狀及發(fā)展需要，準確尋找市場切入點，為產(chǎn)品研發(fā)部門提供開發(fā)方向；（6）利用各種信息對公司產(chǎn)品的市場規(guī)模和構(gòu)成情況進行準確分析，并對其整體的發(fā)展趨勢進行預測；（7）完成新產(chǎn)品營銷方案；并對各時期所需投入的費用進行預算；

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10月10日 18:53

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（1）掌握公司系列產(chǎn)品的市場情況，分析、判斷產(chǎn)品的生命周期及后續(xù)的跟進措施；（2）能準確的對公司的推出的產(chǎn)品進行定位，并及時掌握消費者對產(chǎn)品定位的認知程度及態(tài)度；制定公司產(chǎn)品下一步的定位及運作策略；（3）掌握競爭對手的品牌在不同的市場時期的運作策略，與公司品牌策略進行對比，并做出對比分析，提出解決方案；（4）與相關(guān)媒介進行分析、評估公司產(chǎn)品及品牌傳播內(nèi)容、傳播策略是否合理、有效；（5）對市場上其他產(chǎn)品的發(fā)展情況進行跟蹤，結(jié)合公司現(xiàn)狀及發(fā)展需要，準確尋找市場切入點，為產(chǎn)品研發(fā)部門提供開發(fā)方向；（6）利用各種信息對公司產(chǎn)品的市場規(guī)模和構(gòu)成情況進行準確分析，并對其整體的發(fā)展趨勢進行預測；（7）完成新產(chǎn)品營銷方案；并對各時期所需投入的費用進行預算；

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10月10日 16:57

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（1）掌握公司系列產(chǎn)品的市場情況，分析、判斷產(chǎn)品的生命周期及后續(xù)的跟進措施；（2）能準確的對公司的推出的產(chǎn)品進行定位，并及時掌握消費者對產(chǎn)品定位的認知程度及態(tài)度；制定公司產(chǎn)品下一步的定位及運作策略；（3）掌握競爭對手的品牌在不同的市場時期的運作策略，與公司品牌策略進行對比，并做出對比分析，提出解決方案；（4）與相關(guān)媒介進行分析、評估公司產(chǎn)品及品牌傳播內(nèi)容、傳播策略是否合理、有效；（5）對市場上其他產(chǎn)品的發(fā)展情況進行跟蹤，結(jié)合公司現(xiàn)狀及發(fā)展需要，準確尋找市場切入點，為產(chǎn)品研發(fā)部門提供開發(fā)方向；（6）利用各種信息對公司產(chǎn)品的市場規(guī)模和構(gòu)成情況進行準確分析，并對其整體的發(fā)展趨勢進行預測；（7）完成新產(chǎn)品營銷方案；并對各時期所需投入的費用進行預算；

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10月10日 16:55

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