醫(yī)療器械醫(yī)藥采購主管

一、核心職責

1.采購計劃與執(zhí)行

?制定月度/年度采購計劃及預算，確保物料準時交付（準時交付率≥95%）

?監(jiān)控采購訂單全流程（詢價→合同→驗收入庫），處理異常退貨及索賠

?優(yōu)化庫存周轉率，呆滯料占比控制在≤3%

2.供應商全周期管理

?開發(fā)、評估新供應商（年新增優(yōu)質供應商≥5家），組織資質審核及現場驗廠

?實施供應商季度考核（質量合格率、交期達標率、服務響應度），淘汰末位供應商

?主導價格談判，年降本目標達成率≥8%

3.合規(guī)與風險控制

?起草并簽訂采購合同，明確質量條款/違約責任，100%規(guī)避商業(yè)賄賂風險

?建立采購臺賬，確保單據合規(guī)（合同、發(fā)票、驗收單三證匹配）

?監(jiān)控大宗物料價格波動，提前鎖定價格或啟動替代方案

4.團隊與流程優(yōu)化

?培訓下屬采購技能，實施KPI考核（成本節(jié)約、交付及時率等）

?優(yōu)化ERP采購流程，縮短審批周期≥30%

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二、任職要求

類別具體要求

硬性條件1.學歷：本科及以上（供應鏈/工商管理/機械類優(yōu)先）

2.經驗：3年采購經驗+1年團隊管理經驗

3.證書：CPSM/CPM認證優(yōu)先（制造業(yè)必備）

核心能力-談判能力：獨立完成百萬級合同談判，年降本達標率≥90%

-數據分析：熟練使用ERP/SAP、Excel（VLOOKUP/數據透視表）

-風控意識：熟悉《合同法》《反商業(yè)賄賂法》及行業(yè)質檢標準（如ISO9001）

素質要求成本敏感度

?福利：五險一金

?晉升路徑：采購主管→采購經理→供應鏈總監(jiān)

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四、JD設計關鍵點說明

1.風險規(guī)避

?禁用“要求自帶供應商資源”等表述，改為“具備供應商快速開發(fā)能力”

?明確“合規(guī)審計權”，避免商業(yè)賄賂嫌疑

2.效能導向

?量化指標：準時交付率、降本率、庫存周轉率等

?突出“成本管控”而非單純“采購執(zhí)行”

3.行業(yè)適配

?制造業(yè)增加“熟悉機械/電子類物料行情”

?零售業(yè)增加“商品動銷率優(yōu)化