建筑工程管理/項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目類型:
(1)加油站建設(shè)項(xiàng)目:同時統(tǒng)籌多個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),每支團(tuán)隊(duì)設(shè)有工地負(fù)責(zé)人,成員包括焊接工、電工、管道安裝人員及普工等,人員規(guī)模在5至8人之間;
(2)大型石油化工及油庫項(xiàng)目:負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織與管理,團(tuán)隊(duì)成員涵蓋施工員、安全員、質(zhì)量員、資料員、技術(shù)人員及各類施工班組。
工程內(nèi)容:
(1)加油站項(xiàng)目:涵蓋土建施工、內(nèi)部裝飾、地下油管鋪設(shè)、更換油罐等工作內(nèi)容,服務(wù)客戶包括世界500強(qiáng)石油企業(yè),如中石油、中石化、中海油、中化、BP及殼牌等;
(2)石油化工類項(xiàng)目:包含大型化工廠、油庫及制藥廠等工程項(xiàng)目的土建與設(shè)備安裝。
關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI):
涵蓋成本控制、工期進(jìn)度、施工效率及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。
崗位職責(zé):
a)項(xiàng)目統(tǒng)籌:同時負(fù)責(zé)多個項(xiàng)目的全過程管理,確保各項(xiàng)工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時完成,符合公司及甲方標(biāo)準(zhǔn);
b)人員安排:依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行人員及工種的合理調(diào)配,推動師徒機(jī)制,加快新員工適應(yīng)速度,提高整體技能水平;
c)進(jìn)度計(jì)劃:結(jié)合甲方要求和施工內(nèi)容,科學(xué)制定施工計(jì)劃,明確各階段所需人力與工種配置,并每日監(jiān)督施工進(jìn)度,確保按期完工;
d)工藝流程管控:與項(xiàng)目主管協(xié)作,針對不同施工任務(wù)制定高效合理的工藝流程,確保質(zhì)量、效率與成本的最優(yōu)平衡;
e)預(yù)算及結(jié)算管理:項(xiàng)目啟動階段,組織工地管理人員進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算和計(jì)劃制定;項(xiàng)目完結(jié)后,督促提交結(jié)算所需資料,配合預(yù)算人員完成項(xiàng)目結(jié)算工作;
f)協(xié)調(diào)溝通:處理與甲方、分包商、供應(yīng)商及內(nèi)部團(tuán)隊(duì)間的各類協(xié)調(diào)事務(wù),及時化解突發(fā)問題,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
崗位要求:
a)具備機(jī)電相關(guān)專業(yè)背景,本科優(yōu)先;
b)有豐富的項(xiàng)目管理及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
c)持有一級建造師執(zhí)業(yè)資格證(建筑/機(jī)電/市政方向);
d)具備石油化工行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先考慮。

廣州
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