PMC經(jīng)理

1.制定準(zhǔn)確的物料、生產(chǎn)和交付計劃，包括年度，月度、每周和每日計劃，以確保生產(chǎn)跟蹤和發(fā)貨跟蹤及時、準(zhǔn)確。

2.檢查各部門的完成率，進行產(chǎn)能負(fù)荷分析，生產(chǎn)調(diào)度計劃調(diào)整。提高生產(chǎn)依期率、生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率、庫存周轉(zhuǎn)率等KPI指標(biāo)。

3.每月遞交客戶訂單交期評審報告，根據(jù)庫存情況、生產(chǎn)排程、物料采購周期等信息嚴(yán)格評審訂單交期。

4.統(tǒng)籌訂單預(yù)測及交付要求，對訂單交期負(fù)責(zé)，依據(jù)訂單及銷售交期編排審核車間生產(chǎn)計劃、物料計劃及采購計劃。

5.統(tǒng)籌執(zhí)行供應(yīng)鏈工作，保證所有生產(chǎn)工單、委外工單的物料齊套。

6.擬定合理的物料需求計劃、采購計劃以及物料儲備計劃并協(xié)調(diào)處理過程中的異常問題，確保物料及訂單100%交付

7.監(jiān)控實際生產(chǎn)進度，預(yù)防和及時處理生產(chǎn)過程中的異常問題，確保按時保質(zhì)完成生產(chǎn)和提高綜合效率。

8.根據(jù)訂單計劃，及時安排入庫、出庫、庫存管理，監(jiān)督倉庫6S管理，確保賬料一致、先進先出、安全存放，確保來料入庫、生產(chǎn)出庫、成品出貨的及時性。

9.負(fù)責(zé)PMC部門的全面管理，優(yōu)化相關(guān)流程、建立部門KPI指針，完善制度建設(shè)，制定本部門的年度、季度工作目標(biāo)及工作計劃，并合理安排、分配工作任務(wù)；

10.每周組織計劃會議，及時掌握采購、生產(chǎn)、倉庫情況并處理異常，保障交付及時。

11.定期開展生產(chǎn)計劃、質(zhì)量管理會議，分析解決問題，跟進目標(biāo)達(dá)成情況

任職要求：

1、大專及以上學(xué)歷，能理解日常工作的英文郵件；

2、10年以上的毛織/制衣經(jīng)驗，3年以上供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗，有中大型服裝工作經(jīng)驗優(yōu)先；

3、有較強的抗壓能力以及溝通能力；

4、對時間、數(shù)據(jù)。熟悉毛衫工藝流程，生產(chǎn)管理流程，能熟練使用ERP/SAP系統(tǒng)；

5、有操盤過小批量多品種，快速返訂單的經(jīng)驗