1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)算編制工作
-深入了解項(xiàng)目需求,收集和整理相關(guān)資料,準(zhǔn)確計(jì)算工程量。
-按照規(guī)定的計(jì)價(jià)原則和計(jì)算方法,確保預(yù)算準(zhǔn)確、合理、無(wú)誤,并在方案調(diào)整后及時(shí)更新報(bào)價(jià)。
2.成本控制與分析
-對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并預(yù)警成本超支情況。
-提出成本優(yōu)化建議,協(xié)助制定成本控制措施,以確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)順利進(jìn)行。
-確保成本分析核算前勘查施工現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。
3.招投標(biāo)參與
-參與工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)編制投標(biāo)文件中的商務(wù)標(biāo)部分。
-審核投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性,保障公司在投標(biāo)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
4.合同管理
-協(xié)助起草和審核工程合同中的經(jīng)濟(jì)條款,確保合同價(jià)格和結(jié)算方式等符合公司利益。
-對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤和管理。
5.變更管理
-處理工程變更的費(fèi)用核算和調(diào)整,保障變更后的預(yù)算符合項(xiàng)目實(shí)際情況和公司。
6.預(yù)算數(shù)據(jù)管理
-建立和維護(hù)預(yù)算數(shù)據(jù)庫(kù),定期更新和整理相關(guān)數(shù)據(jù),為項(xiàng)目決策提供支持。
7.溝通協(xié)調(diào)
-與工程部門、采購(gòu)部門等密切協(xié)作,確保預(yù)算工作與項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展協(xié)調(diào)一致。
-與外部合作伙伴保持良好溝通,處理預(yù)算相關(guān)的事務(wù)。
8.行業(yè)研究與學(xué)習(xí)
-關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策法規(guī)變化,及時(shí)調(diào)整預(yù)算編制方法和標(biāo)準(zhǔn)。
9.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)
-積極響應(yīng)公司安排,高效完成與預(yù)算工作相關(guān)的臨時(shí)性任務(wù)。
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