負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)，有建筑師證優(yōu)

?管理?：

組建和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，包括設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)、材料供應(yīng)商等。

分配工作任務(wù)，確保團(tuán)隊(duì)成員明確各自的職責(zé)和目標(biāo)。

監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)度，提供必要的指導(dǎo)和支持。

?溝通協(xié)調(diào)?：

與客戶保持密切溝通，及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目進(jìn)展和存在的問題。

協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各部門之間的工作，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

處理項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的各種問題和挑戰(zhàn)。

?風(fēng)險(xiǎn)管理?：

識(shí)別項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，制定應(yīng)對(duì)措施。

監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)情況，及時(shí)調(diào)整策略以減輕風(fēng)險(xiǎn)影響。

?質(zhì)量控制?：

確保項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

定期檢查施工質(zhì)量和進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

?成本控制?：

監(jiān)控項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行情況，確保成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

優(yōu)化資源配置，降低不必要的開支。

工作范圍

項(xiàng)目經(jīng)理的工作范圍涵蓋了裝修項(xiàng)目的全過程，從項(xiàng)目啟動(dòng)到項(xiàng)目結(jié)束。這包括但不限于：

項(xiàng)目需求分析：深入理解客戶需求，確保項(xiàng)目目標(biāo)與客戶期望一致。

設(shè)計(jì)方案審核：與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)緊密合作，審核設(shè)計(jì)方案的可行性和合理性。

施工組織與管理：組織施工隊(duì)伍，制定施工方案，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。

材料采購與管理：與供應(yīng)商協(xié)商，確保所需材料按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與協(xié)調(diào)：定期巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督施工進(jìn)度和質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)問題。

驗(yàn)收與交付：組織項(xiàng)目驗(yàn)收，確保項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并順利交付給客戶。