鮮雞蛋大宗貿(mào)易

無(wú)需地推，現(xiàn)有客戶運(yùn)營(yíng)對(duì)接。

1.銷售數(shù)據(jù)分析

-收集、整理和分析銷售相關(guān)的數(shù)據(jù)，包括銷售業(yè)績(jī)、客戶信息、市場(chǎng)趨勢(shì)等。

-生成銷售報(bào)表，為銷售團(tuán)隊(duì)和管理層提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。

2.銷售流程優(yōu)化

-評(píng)估和改進(jìn)現(xiàn)有的銷售流程，提高銷售效率和效果。

-制定和完善銷售管理制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保銷售業(yè)務(wù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

3.銷售支持與協(xié)調(diào)

-協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備銷售資料、提案和合同等文件。

-協(xié)調(diào)跨部門合作，解決銷售過(guò)程中的問(wèn)題和障礙，確保銷售工作的順利進(jìn)行。

4.客戶管理

-協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)維護(hù)客戶關(guān)系，跟進(jìn)客戶反饋和需求。

-對(duì)客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，為客戶分類和精準(zhǔn)營(yíng)銷提供支持。

5.銷售目標(biāo)管理

-參與制定銷售目標(biāo)和計(jì)劃，并分解到具體的銷售團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。

-監(jiān)控銷售目標(biāo)的完成情況，及時(shí)進(jìn)行預(yù)警和調(diào)整。

6.銷售培訓(xùn)與賦能

-組織和開展銷售培訓(xùn)活動(dòng)，提升銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力和銷售技巧。

-分享銷售經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體銷售水平的提高。

7.市場(chǎng)調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)分析

-關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，收集相關(guān)信息并進(jìn)行分析。

-為銷售策略的制定提供市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)。

8.銷售工具與系統(tǒng)管理

-負(fù)責(zé)銷售相關(guān)工具和系統(tǒng)的維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行和有效使用。

-提出對(duì)銷售工具和系統(tǒng)的改進(jìn)需求，以提升工作效率和數(shù)據(jù)管理水平。