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1、全面主持和控制建設(shè)項(xiàng)目的工期、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等管理工作;2、根據(jù)公司進(jìn)度要求，負(fù)責(zé)制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，組織實(shí)施并根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行必要的調(diào)整;3、結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的分項(xiàng)分部安全技術(shù)交底，以及開工前對項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全員、分包班組、施工員進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的全面交底及簽字手續(xù);4、負(fù)責(zé)建立和落實(shí)公司質(zhì)量保障體系與目標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)編制質(zhì)量計(jì)劃，分解質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量控制;5、負(fù)責(zé)建立和落實(shí)公司安全保障體系與目標(biāo)，組織及參與現(xiàn)場巡查與隱患整改，切實(shí)加強(qiáng)安全控制;6、負(fù)責(zé)落實(shí)成本管理，制定實(shí)施人員計(jì)劃、材料計(jì)劃、成本計(jì)劃，全面配合公司的預(yù)算工作，加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制;7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場管理，強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)，處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)，加強(qiáng)與監(jiān)理、甲方以及政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)，確保工程順利竣工驗(yàn)收;9、完成公司管理層交待的其他工作。

淮南

11月15日 11:09

李先生

實(shí)名

立即聯(lián)系

安全員崗位，工作職責(zé)：1.組織制定并督促落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。2、組織制定并落實(shí)本單位安全安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃3、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期演練總結(jié)。4、開展安全生產(chǎn)教育和知識培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。5、負(fù)責(zé)對部門的安全生產(chǎn)和消防安全情況進(jìn)行不定期的檢查，對查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改、落實(shí)整改措施。發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促有關(guān)部門和人員及時(shí)整改，并報(bào)告本單位相關(guān)負(fù)責(zé)人。6、監(jiān)督勞動防護(hù)用品的發(fā)放，并督促員工正確穿戴和使用勞動保護(hù)用品。7、協(xié)助相關(guān)部門對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)審和考核發(fā)證工作,并建立相應(yīng)臺帳。8、開展部門職業(yè)危害防治工作，落實(shí)職業(yè)危害防治措施，監(jiān)督部門從業(yè)人員勞動防護(hù)用品的使用和管理。9、監(jiān)督消防器材的布置、更換、檢查的落實(shí)，使之處于良好的應(yīng)急狀態(tài)。10、做好特種設(shè)備的專項(xiàng)管理，并建檔歸類。11、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。要求有一定的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和做安全資料。有水安C證者優(yōu)先?。?！

淮南

7月16日 11:05

李先生

實(shí)名

立即聯(lián)系