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晟鑫人力資源管理服務(wù)(營口)有限公司

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營口市 · 商務(wù)服務(wù)業(yè)

2

在招職位

公司簡介

招聘職位2

營口西市區(qū)招聘會計

4000-6000元/月

記賬報稅

營口·西市區(qū)

4月27日 12:14
丁先生
實名企業(yè)
立即聯(lián)系
會計

人力資源管理經(jīng)理

5000-10000元/月

負責(zé)制定和實施人力資源戰(zhàn)略,以支持企業(yè)的整體目標和發(fā)展。以下是人力資源管理經(jīng)理的主要職責(zé): 一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 ?制定戰(zhàn)略:根據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標,制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,確保人力資源管理與企業(yè)的業(yè)務(wù)目標緊密結(jié)合。 ?目標設(shè)定:設(shè)定人力資源部門的年度和長期目標,包括招聘、培訓(xùn)、績效管理、員工關(guān)系等方面的具體目標。 二、招聘與配置 ?招聘計劃:制定和執(zhí)行招聘計劃,確保企業(yè)有足夠的人員來滿足業(yè)務(wù)需求。 ?人才選拔:負責(zé)招聘流程的管理,包括發(fā)布職位、篩選簡歷、組織面試、背景調(diào)查等,確保選拔出合適的人才。 ?人才配置:根據(jù)企業(yè)的需求和員工的能力,合理配置人力資源,確保員工在合適的崗位上發(fā)揮最大價值。 三、培訓(xùn)與發(fā)展 ?培訓(xùn)需求分析:分析企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計劃,確保員工具備完成工作所需的知識和技能。 ?培訓(xùn)實施:組織和實施內(nèi)部培訓(xùn)課程,或與外部培訓(xùn)機構(gòu)合作,提供專業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展機會。 ?職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo),幫助員工設(shè)定職業(yè)目標,制定發(fā)展路徑。 四、績效管理 ?績效體系設(shè)計:設(shè)計和實施績效管理體系,包括績效目標設(shè)定、績效評估標準、績效反饋機制等。 ?績效評估:組織和執(zhí)行績效評估,確保評估過程公平、公正、透明。 ?績效改進:根據(jù)績效評估結(jié)果,制定績效改進計劃,幫助員工提升工作表現(xiàn)。 五、薪酬與福利管理 ?薪酬體系設(shè)計:設(shè)計和優(yōu)化薪酬體系,確保薪酬水平具有市場競爭力,同時符合企業(yè)的財務(wù)狀況。 ?福利管理:制定和管理員工福利計劃,包括健康保險、退休金計劃、帶薪休假等,提高員工的滿意度和忠誠度。 ?薪酬調(diào)整:根據(jù)市場情況和企業(yè)績效,定期調(diào)整薪酬水平,確保薪酬體系的公平性和激勵性。 六、員工關(guān)系管理 ?員工溝通:建立和維護良好的員工溝通渠道,確保員工能夠及時了解企業(yè)的信息和政策。 ?勞動關(guān)系:處理員工的勞動關(guān)系問題,包括勞動合同管理、勞動糾紛處理等,確保企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)。 ?員工滿意度:定期進行員工滿意度調(diào)查,了解員工的需求和意見,及時采取措施解決員工問題。 七、組織發(fā)展與文化建設(shè) ?組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化:根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提高企業(yè)的運營效率。 ?企業(yè)文化建設(shè):推動企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展,營造積極、健康、和諧的工作環(huán)境。 ?團隊建設(shè):組織團隊建設(shè)活動,增強團隊凝聚力和協(xié)作能力。 八、人力資源數(shù)據(jù)分析 ?數(shù)據(jù)收集與分析:收集和分析人力資源相關(guān)數(shù)據(jù),包括招聘數(shù)據(jù)、績效數(shù)據(jù)、薪酬數(shù)據(jù)等,為決策提供支持。 ?報告與建議:根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,撰寫人力資源報告,提出改進建議,幫助企業(yè)管理層做出科學(xué)的決策。 九、合規(guī)與風(fēng)險管理 ?法律法規(guī)遵守:確保企業(yè)的人力資源管理活動符合國家和地方的法律法規(guī),避免法律風(fēng)險。 ?風(fēng)險管理:識別和管理人力資源管理中的潛在風(fēng)險,如員工流失風(fēng)險、勞動糾紛風(fēng)險等,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。 十、領(lǐng)導(dǎo)與團隊管理 ?團隊領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)人力資源團隊,制定團隊目標,分配工作任務(wù),監(jiān)督團隊成員的工作表現(xiàn)。 ?團隊發(fā)展:培養(yǎng)和發(fā)展人力資源團隊成員,提升團隊的整體能力和專業(yè)水平。 人力資源管理經(jīng)理在企業(yè)中扮演著重要的角色,通過有效的人力資源管理,幫助企業(yè)吸引、保留和發(fā)展人才,提升企業(yè)的競爭力和績效。

營口·西市區(qū)

4月27日 12:09
丁先生
實名企業(yè)
立即聯(lián)系
人事經(jīng)理
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吳先生
實名
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