武漢黃陂區(qū)1、客戶(hù)開(kāi)發(fā)與拓展尋找潛在客戶(hù)：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研
5000-10000元/月1、客戶(hù)開(kāi)發(fā)與拓展
尋找潛在客戶(hù)：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、電話(huà)溝通、線(xiàn)下拜訪(fǎng)、社交媒體等方式挖掘新客戶(hù)。
制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃：根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)制定客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略（如區(qū)域劃分、行業(yè)聚焦）。
客戶(hù)拜訪(fǎng)與溝通：向客戶(hù)介紹產(chǎn)品/服務(wù)，解答疑問(wèn)，推動(dòng)合作意向。
2.客戶(hù)關(guān)系維護(hù)
定期回訪(fǎng)：維護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)關(guān)系，了解需求變化，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
處理客訴：及時(shí)解決客戶(hù)問(wèn)題，降低合作風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)信任。
長(zhǎng)期合作深化：通過(guò)增值服務(wù)、定制化方案等方式提高客戶(hù)粘性。
3.銷(xiāo)售策略執(zhí)行
市場(chǎng)分析：研究行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，調(diào)整銷(xiāo)售策略。
促銷(xiāo)方案落地：執(zhí)行公司制定的促銷(xiāo)活動(dòng)、折扣政策或套餐推廣。
靈活應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)：根據(jù)市場(chǎng)反饋調(diào)整銷(xiāo)售話(huà)術(shù)、報(bào)價(jià)策略或合作模式。
4.銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成
指標(biāo)分解：將公司分配的銷(xiāo)售目標(biāo)拆解為月度/季度計(jì)劃。
過(guò)程管理：跟蹤客戶(hù)進(jìn)展，分析成交/未成交原因，優(yōu)化方法。
業(yè)績(jī)沖刺：通過(guò)資源協(xié)調(diào)（如技術(shù)支持、優(yōu)惠權(quán)限）促成訂單。
5.合同與訂單管理
談判與簽約：與客戶(hù)協(xié)商價(jià)格、付款方式、交付條款等細(xì)節(jié)。
合同簽訂：確保合同條款合法合規(guī)，跟進(jìn)簽約流程。
訂單跟進(jìn)：協(xié)調(diào)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)（如物流、生產(chǎn)）確保按時(shí)交付。
6.售后服務(wù)支持
協(xié)調(diào)資源：協(xié)助客戶(hù)解決產(chǎn)品使用問(wèn)題，對(duì)接技術(shù)或客服團(tuán)隊(duì)。
續(xù)約/復(fù)購(gòu)?fù)苿?dòng)：通過(guò)定期回訪(fǎng)、優(yōu)惠提醒等方式促進(jìn)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)。
7.數(shù)據(jù)分析與報(bào)告
數(shù)據(jù)整理：記錄客戶(hù)信息、跟進(jìn)狀態(tài)、成交數(shù)據(jù)等。
分析優(yōu)化：通過(guò)銷(xiāo)售漏斗、轉(zhuǎn)化率等指標(biāo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。
8.合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)控制
遵守規(guī)范：確保銷(xiāo)售行為符合公司政策和法律法規(guī)（如反商業(yè)賄賂）。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)，避免壞賬或合同糾紛。
其他職責(zé)
完成上級(jí)臨時(shí)指派的任務(wù)（如競(jìng)品調(diào)研、流程優(yōu)化等）。
武漢·黃陂區(qū)
3月9日 20:33劉先生
實(shí)名企業(yè)立即聯(lián)系
銷(xiāo)售經(jīng)理需要經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷不限
