東莞市南逸電子科技有限公司

生產(chǎn)主管的主要職責(zé)包括: 1.組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃: ·根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。 負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度。 合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。 2.生產(chǎn)管理: ●主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作。 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。 監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正。 參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。 監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。 3.車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理: ●建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理。 ●負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。 定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工

東莞

2月12日 11:14

先生

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系