武漢澤之星酒店管理有限公司

主要職責(zé)﹣(職務(wù)的主要工作) ?創(chuàng)建檔案并積累客戶資料 ?對(duì)于酒店分配的銷售任務(wù)負(fù)責(zé)，包括收入指標(biāo)和客戶開發(fā)、維護(hù)指標(biāo) ?拜訪調(diào)查并篩選潛在的新客戶，按時(shí)完成新客戶的開發(fā)指標(biāo)及產(chǎn)出指標(biāo) ?創(chuàng)建客戶檔案并積累客戶資料 ?按照要求定期制定并執(zhí)行銷售拜訪計(jì)劃 ?按時(shí)完成銷售報(bào)告、總結(jié)，（包括日、周、月） ?管理個(gè)人的銷售成本 ?維護(hù)并挖掘潛在及現(xiàn)有客戶，并向銷售經(jīng)理匯報(bào)客戶情況 ?定期拜訪、宴請(qǐng)主要客戶 ?參與并執(zhí)行相關(guān)促銷活動(dòng) ?協(xié)助銷售經(jīng)理準(zhǔn)備每月的客戶和產(chǎn)量評(píng)估工作 ?按時(shí)回復(fù)客戶的致詢和預(yù)定 ?關(guān)注在店的重點(diǎn)客戶和大型活動(dòng) ?參與IBP制定過程 其他的任務(wù)和職責(zé) ?迎接客戶 ?處理酒店住店顧客或外部客戶的詢問 ?參加部門晨會(huì)和會(huì)議 ?參加銷售技巧和其他洲際酒店集團(tuán)項(xiàng)目的培訓(xùn)

武漢·洪山區(qū)·關(guān)山

3月24日 08:25

吳先生

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系

協(xié)助總經(jīng)理按照總部頒布的智選人員編制標(biāo)準(zhǔn)及薪資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施并監(jiān)控酒店人力資源成本的變化。 負(fù)責(zé)組織員工滿意度調(diào)查并協(xié)調(diào)部門就調(diào)查結(jié)果做出行動(dòng)方案。協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)行政辦需要落實(shí)的行動(dòng)并評(píng)估效果。 負(fù)責(zé)洲際英才培養(yǎng)學(xué)院簽約院校的聯(lián)絡(luò)及實(shí)習(xí)生見習(xí)安排工作。 主力負(fù)責(zé)智選一專多能項(xiàng)目的深入推進(jìn)，每月評(píng)估一專多能項(xiàng)目的效果并根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要調(diào)整進(jìn)度。 負(fù)責(zé)酒店員工關(guān)系的維護(hù)，組織定期員工與管理層的對(duì)話以獲取員工反饋。 定期參加總部組織的人力資源會(huì)議，反映實(shí)際情況并提供建議。 負(fù)責(zé)酒店招聘，有效運(yùn)用洲際招聘系統(tǒng)為酒店招募及儲(chǔ)備人才。 組織員工活動(dòng)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)文化。 負(fù)責(zé)處理酒店，員工相關(guān)勞動(dòng)及社會(huì)保障事宜。 協(xié)助總經(jīng)理依法處理員工事務(wù)，避免勞動(dòng)糾紛的產(chǎn)生。 與當(dāng)?shù)厣绫２块T及人事勞動(dòng)部門保持良好聯(lián)系。 負(fù)責(zé)酒店人事檔案管理系統(tǒng)。 負(fù)責(zé)酒店全體員工考勤，假期，工資計(jì)算審核。 負(fù)責(zé)員工入職，離職，升職，調(diào)動(dòng)等人事流程的辦理。 實(shí)施入職培訓(xùn)。 實(shí)施酒店培訓(xùn)員培訓(xùn)技能培訓(xùn)。 實(shí)施客戶服務(wù)培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)酒店各部門培訓(xùn)安排，記錄。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與業(yè)主之間來往文件，單據(jù)審批。 負(fù)責(zé)每月洲際總部人力資源月報(bào)，一專多能跟進(jìn)報(bào)告，培訓(xùn)報(bào)告等。 協(xié)助總經(jīng)理參與并執(zhí)行總部希望工程項(xiàng)目。

武漢·洪山區(qū)·關(guān)山

3月24日 08:23

吳先生

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系