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南充閬中市招聘?jìng)}庫(kù)管理員

崗位內(nèi)容： 1、有倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)當(dāng)天的工作量合理安排人員 2、根據(jù)產(chǎn)品的需求最大的發(fā)揮人均效率 3、各部門的協(xié)同溝通（本組新人的業(yè)務(wù)培訓(xùn)） 4、現(xiàn)場(chǎng)人員協(xié)調(diào)管理 5、異常情況處理 6、貼紙、百貨日用品任職要求： 1.有管理崗位一年以上工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。 2.執(zhí)行力強(qiáng)，能嚴(yán)格執(zhí)行公司定下的工作計(jì)劃，較強(qiáng)的溝通能力，能正確處理上下級(jí)關(guān)系和部門之間的關(guān)系。 3.會(huì)使用EXCEL,WORD等電腦基礎(chǔ)知識(shí)。 4.使用聚水潭優(yōu)先考慮

南充·閬中市

11月12日 19:09

南充順慶區(qū)招倉(cāng)庫(kù)管理員

6000-8000元/月

崗位職責(zé)： 1、宣導(dǎo)、落地執(zhí)行公司層面各類管理規(guī)章制度。 2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理各類管理規(guī)章制度制作完善優(yōu)化，并落地執(zhí)行。 3、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理需要及市場(chǎng)行情，不定期優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)各崗績(jī)效考核/計(jì)件工價(jià)等，思考滿足倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的薪酬體系。 4、倉(cāng)庫(kù)各崗標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程sop文件制作，并不定期完善優(yōu)化。 5、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)各崗嚴(yán)格落地執(zhí)行各崗SOP作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)。 6、孵化倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備干部、儲(chǔ)備組長(zhǎng)、儲(chǔ)備主管，打造穩(wěn)健的倉(cāng)庫(kù)人才梯隊(duì)。 7、對(duì)發(fā)貨時(shí)效負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌合理協(xié)調(diào)人員完成每日倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨時(shí)效。 8、對(duì)發(fā)貨準(zhǔn)確率負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)管理及客服售后報(bào)表數(shù)據(jù)分析，不斷思考提升發(fā)貨準(zhǔn)確率的方法措施。 9、對(duì)收貨時(shí)效負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)完成當(dāng)日所有到貨收貨并上架入庫(kù)。 10、對(duì)揀貨時(shí)效負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)完成每日16點(diǎn)前訂單配貨。 11、對(duì)打包時(shí)效負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)完成每日16點(diǎn)前訂單打包。 12、對(duì)庫(kù)存準(zhǔn)確率負(fù)責(zé)，每月至少1次盤點(diǎn)，確保庫(kù)存區(qū)域和陳列揀貨區(qū)域庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)標(biāo)。 13、對(duì)退件處理時(shí)效負(fù)責(zé)。 14、對(duì)生產(chǎn)、加工時(shí)效負(fù)責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)管理，結(jié)合缺貨訂單+備貨等情況，圍繞發(fā)貨時(shí)效為第一原則，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人員并完成訂單生產(chǎn)及包裝。 15、對(duì)耗材/輔料成本管控：每月制作環(huán)比數(shù)據(jù)分析，并思考不斷優(yōu)化合理管控耗材/輔料成本的方法措施。 16、對(duì)人效管控，每周/每月制作全倉(cāng)人效環(huán)比數(shù)據(jù)分析，并思考提升全倉(cāng)人效的方法措施。 17、對(duì)運(yùn)營(yíng)成本管控（含人力成本+倉(cāng)庫(kù)各類開銷其他成本）：每月制作全倉(cāng)運(yùn)營(yíng)成本環(huán)比數(shù)據(jù)分析，思考成本降低的原因和做了哪些措施，成本增高的原因，哪些項(xiàng)目增高等做分析，需思考降低各類成本的方法措施。 18、對(duì)會(huì)議體系搭建，并組織召開，落地執(zhí)行（早會(huì)、周會(huì)等）：通過各類會(huì)議的召開打造倉(cāng)庫(kù)良性工作氛圍，及時(shí)解決一線問題，貫徹落地執(zhí)行各類相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等。 19、制定合理的審單規(guī)則，確保公平公正。 20、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域合理劃分，按區(qū)域堆放貨物。 21、倉(cāng)庫(kù)每月整頓，優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)利用空間，提升利用率。 22、結(jié)合銷售量及滯銷情況，庫(kù)位每半月調(diào)整1次。 23、關(guān)注每月錯(cuò)誤率、物流異常數(shù)據(jù)，做分析匹配解決方案。 24、滯銷產(chǎn)品/滯銷率做分析。備注：使用過聚水潭軟件的優(yōu)先考慮。

南充·順慶區(qū)

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