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公司對人才釋放善意準(zhǔn)則： a 盡最大努力幫助、培養(yǎng)公司優(yōu)秀人才過的成長和成功； b 強(qiáng)烈的、明確的、務(wù)實的夢想畫像和工作目標(biāo)感； 管理者對下屬釋放善意準(zhǔn)則： a 管理者應(yīng)通過正向的積極的引導(dǎo)讓下屬擁有優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)、積極的思想、明確的收入目標(biāo)及職業(yè)目標(biāo)等； b 管理者應(yīng)幫助下屬規(guī)劃其實現(xiàn)收入目標(biāo)、職業(yè)目標(biāo)的路徑并助其明確要達(dá)成目標(biāo)的各項指標(biāo)； 人與人之間的釋放善意準(zhǔn)則： a 所有志愿明確，公司的根本性質(zhì)是一個球隊的性質(zhì)，球隊的核心目標(biāo)是把事情做好，贏得勝利！球隊意味著每個角色都應(yīng)該在自己的崗位上做好所有承擔(dān)的工作和責(zé)任，保持團(tuán)隊精神是贏球的核心和競爭力 b 公司內(nèi)部人與人之間秉承真誠、坦誠溝通交往原則，大家互幫互助，團(tuán)隊精誠合作，所有因為工作產(chǎn)生的矛盾都應(yīng)放到臺面上開誠布公的坦誠溝通，不在背后猜測和猜疑； 公司對外的釋放善意準(zhǔn)則： a 明確知道，且主動履行企業(yè)對社會、對職員的責(zé)任和義務(wù)，做一個有社會價值、政府認(rèn)可、職員喜歡的優(yōu)秀企業(yè) b 對外合作交流、人才招募秉承共贏、真誠、有善、務(wù)實、負(fù)責(zé)、守信的原則，禁止夸大企業(yè)及不切實際的承諾