北京華成古典紅木家具有限公司

一、銷售團(tuán)隊管理 1.?負(fù)責(zé)組建和管理銷售團(tuán)隊，包括招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)和激勵銷售人員，確保團(tuán)隊具備良好的業(yè)務(wù)能力和工作積極性。 2.?制定團(tuán)隊銷售目標(biāo)和計劃，并將目標(biāo)分解到每個成員，監(jiān)督和跟進(jìn)目標(biāo)的執(zhí)行情況，確保團(tuán)隊整體銷售任務(wù)的完成。 3.?定期組織團(tuán)隊會議和培訓(xùn)活動，分享銷售經(jīng)驗和技巧，提升團(tuán)隊的專業(yè)水平和銷售能力。 二、銷售業(yè)務(wù)拓展 1.?制定并執(zhí)行銷售策略，開拓新市場和新客戶，提高市場占有率。 2.?分析市場動態(tài)和競爭對手情況，及時調(diào)整銷售策略和方案，以適應(yīng)市場變化。 3.?負(fù)責(zé)重要客戶的開發(fā)、維護(hù)和管理，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。 4.?參與銷售談判和合同簽訂，確保銷售業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。 三、銷售業(yè)績管理 1.?建立和完善銷售業(yè)績評估體系，定期對團(tuán)隊成員的銷售業(yè)績進(jìn)行考核和評估。 2.?根據(jù)業(yè)績評估結(jié)果，給予相應(yīng)的獎勵和懲罰，激勵團(tuán)隊成員不斷提高銷售業(yè)績。 3.?分析銷售數(shù)據(jù)，找出銷售業(yè)績的增長點和問題點，提出改進(jìn)措施和建議。 四、部門協(xié)作與溝通 1.?與其他部門（如市場、產(chǎn)品、客服等）密切合作，共同推動公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。 2.?及時反饋客戶需求和市場信息，為公司產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣提供參考依據(jù)。 3.?向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報銷售工作進(jìn)展情況，提出合理的建議和意見。

北京·豐臺區(qū)·太平橋

10月16日 10:05

劉女士

實名企業(yè)

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