在職場(chǎng)，怎么管理好年長的下屬

隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)中的年長員工越來越多，如何有效地管理這些年長的下屬成為了企業(yè)管理者需要面對(duì)的一個(gè)重要問題。魚泡網(wǎng)職場(chǎng)專家認(rèn)為，想要成功的管理比你年長的人，需要認(rèn)清下面這些事情。

1、各世代的人不同。

不同年代的人因?yàn)樗俣群投嘀厝蝿?wù)而變得眼花繚亂，但他們對(duì)反饋也同樣要求苛刻。每一代人都有每一代人的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，而優(yōu)秀的老板欣賞這種差異。

2、經(jīng)驗(yàn)很重要。

年長員工往往具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中起到了關(guān)鍵的作用。大多數(shù)商業(yè)問題從現(xiàn)金流到戰(zhàn)略定位到聯(lián)盟都是由工作多年經(jīng)驗(yàn)豐富的員工們提供了一些什么會(huì)奏效和不奏效的見解后制定出來的。不要僅僅因?yàn)椴皇悄阕约旱慕?jīng)驗(yàn)就低估它。

3、老年人不累。

魚泡網(wǎng)職場(chǎng)專家楊先生曾經(jīng)與許多60多歲且喜歡自己的工作的員工交談過。他們之所以繼續(xù)工作并不是因?yàn)樗麄儾坏貌还ぷ魉麄兞?chǎng)堅(jiān)定、充滿熱情并且精力充沛。他們不喜歡的事情就是關(guān)于他們不行的臆斷。

4、年齡多樣性和性別多樣性一樣難以處理。

但是它也可能同樣具有價(jià)值。意識(shí)到經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中固有的價(jià)值，給予經(jīng)驗(yàn)更豐富的員工機(jī)會(huì)去教導(dǎo)年輕人。如果每個(gè)人都發(fā)揮作用，舊見解和新見解之間的聯(lián)系可以讓人們做事更有效率更具有創(chuàng)新性。

5、溝通與傾聽

有效的溝通是管理年長下屬的關(guān)鍵。管理者應(yīng)該主動(dòng)與年長員工進(jìn)行溝通，了解他們的需求和困難，幫助他們解決問題。在溝通過程中，要保持耐心和尊重，傾聽他們的意見，避免過多地發(fā)表自己的觀點(diǎn)。此外，還要學(xué)會(huì)換位思考，站在年長員工的角度去理解他們的想法和感受。

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